Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Мастерство внутреннего обучения. Методики обучения персонала компании своими силами

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 20 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Станченко Андрей Станченко Андрей

Целевая аудитория

  • Руководители компаний
  • HR-директора, HR-менеджеры, руководители отделов развития персонала
  • Внутренние тренера компаний, наставники
  • Все сотрудники компаний, в задачи которых входит обучение своих подчиненных

Цель мероприятия

Повышение эффективности работы Компаний за счет освоения участниками элементов системы корпоративного обучения и процессов ее оптимизации

Программа

Автор и тренер-консультант: СТАНЧЕНКО АНДРЕЙ. Собственный корпоративный опыт:

  • разработка и реализация комплексных программ внутреннего обучения менеджерским навыкам управления и продаж;
  • постановка системы внутреннего обучения в компаниях различного масштаба в странах СНГ.

Описание: Управление организацией в настоящих условиях — это совокупность методов, направленных с одной стороны, на уменьшение всех статей затрат, а с другой — на рост объема продаж и получение соразмерной прибыли. Инструментом в данных условиях является эффективная система обучения в Компании.
Как реализовать системное обучение в Компании в ближайший год при условии сокращения расходов? Как обеспечить качественное обучение и развитие различных групп сотрудников (без которого невозможна эффективная работа Компании) собственными силами?

Блок: Введение

  • Понятийный аппарат
  • Место обучения в управлении организацией в настоящих условиях
  • Какие еще задачи может решить обучение сейчас: оценка, мотивация, переквалификация, внедрение изменений?


Блок: Выбор оптимальной модели обучения в настоящих условиях

  • Модели корпоративного обучения
  • Обучение посредством внутренних тренеров
  • Заказ внешнего обучения
  • Институт наставничества в организации
  • Обучение торгового персонала
  • Принятие решений в обучении в условиях ограниченных финансовых средств
  • Роль линейных менеджеров в корпоративном обучении
  • Базовые тренерские навыки для нетренеров


Блок: Какие программы наиболее востребованы. Обзор

  • Управление изменениями
  • Командообразование
  • Акценты в тренинге продаж
  • Работа с конфликтами
  • Настало время кадрового резерва! Обучение менеджеров
  • Оптимизация бизнес-процессов и процедур в компании


Блок: Организация обучения менеджеров

  • Как можно за короткий срок подготовить вновь назначенного менеджера- управленца к руководящим функциям?
  • Важные компетенции для менеджеров в условиях кризиса: Ответственность. Принятие решений. Выявления скрытых ресурсов, потенциала.
  • Матрица разделения сотрудников на группы обучения
  • Определение содержания обучения исходя из особенностей состава менеджеров
  • Формирование пирамиды управленческих навыков
  • Конструирование модулей обучения для линейных менеджеров
  • Особенности обучения линейных менеджеров


Блок: Различные подходы к управлению и обучению сотрудников

  • Какой стиль руководства является оптимален?
  • Связь между стилем руководства и формой обучения
  • Уровни зрелости подчиненных и ситуационное руководство
  • Отличительные особенности уровней зрелостей и различие подходов
  • Тестовое определение наиболее свойственного участнику стиля обучения и управления. Обратная связь


Блок: Роль коучинга в комплексных программах обучения

  • Особенности корпоративного коучинга
  • Алгоритм коучинговой сессии и цикл коучинга
  • Инструменты коучинговой беседы
  • Коучинг-менеджмент

Дополнительная информация

Отзывы участников предыдущих открытых тренингов «Мастерство внутреннего обучения. Методики обучения персонала Компании своими силами»:

ООО «Премиум моторз», автосалоны Toyota, Зборовская Ольга, HR-директор.
Проблема корпоративного обучения остро актуальна для нас в связи с тем, что человеческий ресурс (персонал, уровень его знаний и профессионализм) играет важнейшую роль в нашем рынке. Тренинг Андрея Станченко был ценен мне системностью подхода, что позволяет эту часть работы с персоналом сделать максимально прогнозируемой, управляемой и влияющей на бизнес-показатели.

«Киевский Витаминный Завод», Спартак Селезнев, руководитель маркетинг-отдела.
Фарм и FMCG рынки находятся в процессе постоянных изменений, что влечет за собой факт быстрого устаревания профессиональных знаний и навыков, и необходимость постоянной поддержки профессионализма и компетентности сотрудников на высоком уровне.

Наш запрос на тренинг заключался в получении методик организации обучения менеджеров различных функциональных направлений Компании и последущая организация ими обучения полевых сотрудников. Мы получили, то что нам было необходимо и внедрили у себя. Полезным также был обзор основных корпоративных тем тренингов, на «скелеты которых легко затем наращивать мясо».

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Тренинги для тренеров, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
вебинар
тренинг
Обучение методике распознания мимики и жестов. Двухдневный интенсив,
Мастерская визуальной психодиагностики, 2500 грн
Партнеры сайта
7 тренингов, 2 тренера, 53 новости, 4 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».