Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Осознанное управление персоналом

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 10 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кебас Диана Кебас Диана

Целевая аудитория

Руководители разных уровней

Цель мероприятия

Повысить управленческую компетентность и осознанность руководителя

Программа

«Не беспокойся о том, что люди не знают тебя,
а беспокойся о том, что ты не знаешь людей».
(Конфуций)

Участие в тренинге даст возможность:

  • Получить оперативный инструментарий по управлению персоналом.
  • Узнать особенности человеческого взаимодействия.
  • Проанализировать свои сильные и слабые стороны.
  • Получить удовольствие и заряд энергии от обучения.


Уникальность тренинга:

  • В программе акцент делается на осознании глубинных принципов и законов современной психологии управления людьми.
  • Каждый участник получит реально работающие инструменты повышения эффективности управления персоналом.
  • Данный тренинг - это бархатный профессиональный рост в наглядной и увлекательной для участников форме.


Программа тренинга:

1. Лестница роста или 4 уровня рабочей «зрелости» сотрудника.

  • Этапы развития сотрудника в организации.
  • Понятие «уровень рабочей зрелости» сотрудника.
  • Критические точки и зоны риска.
  • Что нужно сотруднику на каждом уровне.
  • Выбор адекватного стиля управления.
  • Когда важно директивное управление.
  • На каком уровне работает управление в стиле коучинг.
  • Правила и принципы делегирования на каждом уровне рабочей зрелости сотрудника.
  • Формы контроля с учетом уровня рабочей зрелости.
  • Мотивация подчиненных исходя из уровня рабочей зрелости.
  • Правила успешного «взращивания» сотрудника.
  • Ошибки руководителя на каждом уровне. Как мы теряем людей.
  • Формирование лояльности или как удержать тех, кто приносит деньги.


2. Управление и мотивация на основе глубинных ценностей и мотивов сотрудника.

  • Зачем люди ходят на работу?
  • Принцип «Потребности сотрудника = ценности человека».
  • Выявление ценностей сотрудника.
  • Согласование ценностей и бизнес - задач.
  • Мотивы как движущая сила человека. Теория приобретенных мотивов (по Мак Клеланду).

- Виды мотивов, их особенности и проявления.
- Определения ведущих мотивов руководителя.
- Преимущества и ограничения руководителя исходя из ведущего мотива.
- Выявление мотивов сотрудников.
- Управление исходя из их ведущих мотивов.

  • Использование ценностей и мотивов сотрудника для управления результатами.


Методы работы: интерактивные мини-лекции, работа в мини-группах, обсуждения, упражнения, ситуативные игры, работа в парах, просмотр и анализ обучающих видео-сюжетов.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
Волшебники своих желаний,
Мошинская Елена, ЧП, 450 грн
тренинг
Эффективная коммуникация с клиентом стоматологической клиники,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 900 грн
семинар
интенсив
Оратор за 2 дня,
Резонанс, коммуникативный центр, 2000 грн
конференция
игра
Лила-познание (игра),
ЛИЛА-познание, клуб трансформационных игр, 300 грн
тренинг
Продавец-консультант,
Target, Школа продаж, 2500 грн
тренинг
Продажи по телефону. "Холодные" звонки,
Target, Школа продаж, 2500 грн
курс
семинар
семинар
Обучение Рейки (1 ступень),
Ананда, школа, 4000 грн
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».