Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Укрепление и развитие команды

Организатор:
Гештальт консалтинг груп
Продолжительность: 7 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Ладыгин Александр Иванович Ладыгин Александр Иванович

Целевая аудитория

сотрудники компании, топ-менеджеры, проч.

Цель мероприятия

формирование команды и сплочение коллектива, в котором каждый, выполняя свои функции, понимает общие цели и ощущает себя частью единого организма, углубление лояльности сотрудников к компании, формирование навыков конструктивного взаимодействия.

Программа

1. Введение.
1.1. Представление программы.
1.2. Знакомство. Пожелания участников.

2. Условия построения единой команды.
2.1. Основные признаки эффективной команды.
2.2. Взаимосвязь понятий «команда» и «корпоративная культура».
2.3. Групповая дискуссия. Работа малых групп. Обсуждение результатов.

3. Миссия организации.
3.1. Понятие миссии. Коллективная выработка формулировки миссии.
3.2. Упражнение на групповую динамику.
3.3. «Видение» развития компании. Графический формат «видения».
3.4. Деловая игра «Развитие» - работа малых групп в интерактивном режиме.

4. Процедура принятия решений в группе.
4.1. Навыки выработки групповых решений. Ответственность за принятые решения.
4.2. Деловые игры «Перестроение», «Профессия».

5. Межкомандное взаимодействие.
5.1. Коммуникация. Взаимодействие. Взаимопонимание.
5.2. Взаимодействие между отделами и внутри отдела. Делегирование полномочий. Ролевая игра.
5.3. Лояльность сотрудников к компании и друг к другу.
5.4. Конфликты и пути решения конфликтов. Конструктивная критика и реакции на нее.
5.5. Внутрикорпоративный этический кодекс. Выработка системы корпоративных «ценностей». Модерация с карточками.

6. Основные мотивирующие и демотивирующие факторы.
6.1. Выявление основных «мотиваторов» и «демотиваторов» каждого сотрудника.
6.2. Использование «техники модерации» с карточками. Обобщение результатов.

7. Заключительная часть.

Дополнительная информация

Программа выполняется в интерактивной форме с использованием большого количества групповых игр и упражнений, отработкой ролевых игр и типовых ситуаций, встречающихся на практике. Применяются современные тренинговые технологии: модерация, фасилитация, групповая дискуссия, мозговой штурм, подвижные игры и проч .

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ладыгин Александр
Телефон:
(050) 677-50-50, (044) 581-91-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
дистанційне навчання
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
тренинг
Наука и искусство трансформационного коучинга (1 модуль),
Коуч-студия Галины Дерябиной, 11990 грн
тренинг
Оценка достижений и развития сотрудников компании,
Стандарты технологии развитие, 2200 грн
тренинг
Партнеры сайта
3 тренинга, 4 тренера, 23 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».