Назвался руководителем – выполняй профессионально свою работу!

Сегодня важно не только «нанимать правильных людей», но и «понимать, как их правильно встраивать в систему».

Сегодня конкуренция идет не за идеи, а за умы, она лежит в сфере приобретения лучших кадров.

Конечно, очень важно нанимать правильных людей.

Мечта каждого руководителя – принимать на работу высококлассных, сформированных специалистов, готовых максимально быстро стать продуктивными для бизнеса.

Но!!!..

Собранные в одной организации, на одном пространстве высококлассные умы – это всего лишь часть решения вопроса в направлении результативности и эффективности деятельности компании.

Сегодня важно не только «нанимать правильных людей», но и «понимать, как их правильно встраивать в систему».

 А это уже вопросы менеджмента компании. 

Только руководство компании может, должно и обязано создать необходимую инфраструктуру, производственную среду, организационную структуру подчинения и отчетности, понятную для всех систему взаимодействия и взаимоотношений.

Назвался Руководителем – будь им и выполняй профессионально свою работу! 

Функциональные обязанности (компетенции) Руководителя - это основные задачи, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации

• Они имеют системный, комплексный характер и состоят из функций + функции и связующие процессы в управлении

 Управленческие функции:

1. планирование
2. организация
3. координация (распорядительство/текущее/оперативное руководство)
4. мотивация
5. контроль
6. организационные изменения

Управленческие функции и связующие процессы в управлении:

7. лидерство
8. коммуникация
9. принятие решений 

В Ваши функциональные обязанности входит выполнение всех этих девяти управленческих функций?

Вы хотите профессионально, системно и с удовольствием выполнять свою управленческую работу?

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Каждый наш тренинг – это практическое руководство для решения конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании.

Они  развивают инструменты управления, которые нужны для уверенного управления бизнесом, насыщены конкретными практическими советами, инструментами и техниками, состоят из огромного количества упражнений по отработке умений и навыков и дают возможность повысить эффективность руководства в несколько раз.

Звоните! Пишите! Приходите!

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 Желаю Вам Успешного и ЭффективногоБизнеса!  

Галина Зимина, 

Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ, 
Системный консультант-тренер, Коуч