Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Стратегии управления персоналом

Стратегии управления персоналом

Стратегическая работа направлена на формирование и дальнейшее развитие корпоративной культуры организации.

Стратегия управления включает:

  •  создание благоприятного имиджа компании и работодателя;
  •   определение приоритетных направлений инвестирования в персонал;
  •  поддержку специалистов, обладающих необходимыми для работы навыками, знаниями и талантами. 

Любая организация может нормально существовать и развиваться только в том случае, если в ней трудятся конкурентоспособные и квалифицированные сотрудники. Стратегическое управление позволяет определить, в каком направлении должен развиваться персонал в целях наращивания потенциала компании в долгосрочной перспективе. Объектами такого управления становятся сами сотрудники и условия их труда. 

 Среди всех стратегий можно выделить:

  •   предпринимательскую стратегию;
  •   стратегию прибыльности;
  •   стратегию динамического роста;
  •   ликвидационную стратегию.

Пользуясь возможностью, разрешите пригласить Вас на тренинг, "Оплата по результату KPI – мотивация 4.0", больше об этом мероприятии на нашем сайте https://nbc.ua/ 

Правильная мотивация

Мотивация бывает материальной и нематериальной. В первом случае работодатель использует систему поощрений и штрафов. Премии и всевозможные бонусы подчиненный получает при условии качественного выполнения работы, в противном случае сотрудник получает зарплату без надбавок. 

Методы нематериальной мотивации:

  •   Повышение по должности самых продуктивных сотрудников.
  •  Создание благоприятной атмосферы в компании, формирование дружного, сплоченного коллектива.
  •   Стабильные условия работы, в том числе, выплата “белой” зарплаты, социальное обеспечение, официальное трудоустройство.
  •    Организация коллективного отдыха, развлекательных мероприятий, корпоративов, совместных выездов на природу, спортивных соревнований.
  •   Корпоративное обучение, позволяющее работникам повысить свою квалификацию и оплаченное предприятием. 

    Каждый руководитель самостоятельно выбирает ту или иную систему поощрений в своей организации. 

P/S Рекомендуем Вам тренинг -"Оплата по результату KPI – мотивация 4.0", больше об этом мероприятии на нашем сайте https://nbc.ua/

Автор: Немировский Игорь Борисович
Компания: Национальный, бизнес-центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Правильная формулировка целb, Yatsunenko.com
С чего начинать построения отдела продаж, Национальный, бизнес-центр
Удаленная работа: как удерживать таланты, Hurma System
Почему цели не достигаются?, Yatsunenko.com
Игропрактик – профессия будущего, Академия игры, тренинговая компания
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».