Катализаторы развития сознательных лидеров

Катализаторы развития сознательных лидеров

Главный компонент трансформации — лидер со смесью человечности, скромности, профессионализма, воли. «Я хотел бы дать список шагов, как стать таким лидером, но у нас нет таких данных. Внутреннее развитие человека остается черным ящиком» Джим Коллинз

Катализаторы развития сознательных лидеров

Лидер это не просто хорошо образованный и организованный человек. Вдохновлять, мотивировать, поддерживать и направлять команду — вот, что действительно ценится сейчас.

Сознательные лидеры оказывают положительное влияние на мир. В них укоренено чувство общей цели, которое помогает людям находить смысл в своей работе, помогают сотрудникам расти и развиваться. Любой выбор они делают с уверенностью и последовательностью.

Международный консультант по развитию лидеров Барретт Браун приводит 14 пунктов, которые могут быть катализаторами развития сознательных лидеров:

  • Постоянно погружаться в сложную среду (межперсональную, рабочую, образовательную).
  • Вовлекаться в решение жизненных проблем через глубокие диалоги с другими людьми.
  • Осознавать и исследовать свои внутренние состояния.
  • Последовательно вовлекаться и практиковать техники увеличения внутренней осознанности.
  • Быть приверженцем личностного роста. Иметь коуча/ментора/наставника/психотерапевта.
  • Перед лицом трудностей быть открытым и готовым создавать новые системы координат.
  • Культивировать в себе открытость и дружелюбие путем развития эмоционального интеллекта и эмпатии.
  • Погружать себя в пиковые переживания и измененные состояния сознания.
  • Использовать карту психологического развития, чтобы лучше понимать траекторию своего развития.
  • Постоянно вовлекаться в диалог и взаимодействие с другими людьми, приверженными саморазвитию.
  • Регулярно рефлексировать себя и свои способы поведения: «Это путь постоянной пробужденности и осознанности здесь и сейчас. Благодаря постоянной сонастройке себя и текущего момента – воспринимая каждое свое действие как исследование – мы начинаем действовать все более своевременно и мудро».
  • Вовлекаться в трансформирующие практики, в которых человек развивает свое тело, разум и дух, и работать над своими психологическими «тенями» — негативными качествами, которые человек не признает.
  • Вовлекаться в кросс-культурный опыт — например, походы с погружением в культуру местных сообществ других стран.
  • Культивировать в себе либеральную личность, которая ищет новизны, стремится экспериментировать, бросает вызовы статусу-кво и творчески исследует как внешний, так и собственный внутренний мир.

Помните, что лидерами не рождаются, ими становятся — не бойтесь пробовать себя в разных ролях. Развивайтесь!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Лідерство, тімбілдинг