Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Профессиональная помощь в мотивировании сотрудников, в период кризиса

Профессиональная помощь в мотивировании сотрудников, в период кризиса

Если вы молодой руководитель и сомневаетесь в правильности разработки мотивации персонала, у вас есть 2 варианта выхода из сложившейся ситуации.

1. Вы можете обратиться в специальные организации, которые за определенную плату разработают систему мотивации и успешно внедрят ее в вашей компании.

 2. Или записаться в школу бизнеса, где вас научат основам управления. 

    Что принесет грамотная мотивация работников 

Если руководитель правильно стимулирует своих сотрудников, то уже через несколько недель будет заметен положительный результат. 

А именно:

  •  Работники начинают ответственнее подходить к выполнению своих служебных обязанностей;
  •  Повышается качество и производительность труда;
  •  Производственные показатели улучшаются;
  •   У сотрудников появляется командный дух;
  •   Уменьшается «текучка» кадров;
  •   Компания начинает быстро развиваться и т. д. 

Пользуясь случаем, рекомендуем Вам, ознакомиться, как правильно управлять и мотивировать сотрудников, на нашем практикуме "Оплата по результатам KPI - мотивация 4.0"

      Советы начинающим бизнесменам 

Если вы начинающий предприниматель, то должны правильно мотивировать своих сотрудников:

  •   Во-первых, всегда позитивно настраивайте подчиненных на выполнение работы;
  •   Во-вторых, обеспечьте удовлетворение базовых потребностей сотрудников;
  •   В-третьих, создайте комфортные условия труда;
  •  В-четвертых, лояльно относитесь к своим сотрудникам. 

Помимо этого, воспользуйтесь следующими советами:

  •  Интересуйтесь жизнью подчиненных, спрашивайте об их потребностях;
  •   Не ругайте работников по поводу и без повода. Лучше помогите выполнить работу, с которой не справляется сотрудник. Ведь неудачи работников – это неудачи руководителей;
  •  Периодически делайте анализ. Проводите опросы, анкетирование, составляйте рабочие дневники и внутреннюю отчетность;
  •   Выплачивайте внеплановые премии и поощрения. 

ЗаключениеРоль мотивации персонала на любом предприятии достаточно велика. В силах работодателя создать такие условия труда, где работнику захочется работать с полной отдачей. Главное грамотно подойти к разработке и внедрению стимулирующих методов.

P/S  Приглашаем Вас, на уникальный тренинг "Оплата по результатам KPI - мотивация 4.0" .Больше информации об этом тренинге, на нашем сайте https://nbc.ua/

Или, Вы можете узнать, позвонив по телефону  (063)237-90-05 

Компания: Национальный, бизнес-центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Де знайти енергію?, OBRAZ, театр-школа
Как увеличить продажи - современные способы, Национальный, бизнес-центр
Развитие эмоционального интеллекта, АС, центр корпоративного обучения Алёны Сысоевой
Мораторій на податкові перевірки, Profi club, навчальний центр
Комунальні столи в ресторані, Profi club, навчальний центр
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».