Высокую эффективнсть компании обеспечивает системное мышление руководителя

Высокую эффективнсть компании обеспечивает системное мышление руководителя

Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности работы должны быть наивысшими, а затраты на процессы минимальными.

Как этого достичь???...

  •  Ресурсное обеспечение - необходимое, но не единое условие успешности компании.
  •  Главное условие – системность и качество управления, этим и отличаются одна организация от другой, одно государство от другого.

Руководитель – главный ресурс компании!

Руководителю необходимо всегда принимать решение как разные ресурсы могут быть скомбинированы и заставить работать их по наиболее "эффективному" пути.  

Существуют три основных способа демонстрации поведения Руководителя:

  •   Концентрация на действии 

(инициирование деятельности, стремление к результату, к выполнению заданий)

  •  Сосредоточенность на людях 

(забота о сотрудниках, оказание им помощи в личном развитии, понимание межличностных потребностей и взаимоотношений)

  • Концентрация на системе 

(координация деятельности, интеграция результатов, стратегическое мышление и действие) 

Для любой компании необходим баланс!

Баланс обеспечивает системное мышление Руководителя!

Необходимо четко понимать всю систему предприятияосновные цели системы и необходимые условия для достижения этих целей.

Эти знания позволят Руководителю компании и его управленческой команде определять успешные направления развития компании.  

Существует три важнейшие группы проблем, с которыми приходится сталкиваться любому Руководителю-Лидеру, который взял на себя ответственность за выбор пути достижения успеха в бизнесе:

  1. Прежде всего это Видение будущего и той позиции, которую компания должна занять, предлагая потребителю "что-то", что имеет ценность большую, чем затраты на его создание. 
  2. Потом необходимо аккумулировать ресурсы, достаточные для достижения заданной позиции. 
  3. И, необходимо правильно распределить ресурсы, чтобы обеспечить достижение цели.

Как системно мыслить и системно действовать? 

Мы можем помочь Вам в этом разобраться и приобрести навыки по применению!

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Каждый наш тренинг – это практическое руководство для решения конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании.

Они  развивают инструменты управления, которые нужны для уверенного управления бизнесом, насыщены конкретными практическими советами, инструментами и техниками, состоят из огромного количества упражнений по отработке умений и навыков и дают возможность повысить эффективность руководства в несколько раз.

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на наших сайтах:

https://galina-zimina.com/      https://www.shauz.kiev.ua/

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти]+38 (050) 149 37 00  +38 (098) 490 23 03   +38 ([відкрити контакти]063) 824 04 07     

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Желаю Вам Успешного Бизнеса! 

Галина Зимина, 
Учредитель и
руководитель консалтингового центра ШАУЗ, 
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,

Аудитор международной квалификации (ISO 9001)


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI