Как мотивировать персонал в условиях ограниченных финансовых ресурсов?

Важно создать цельную систему материальной и нематериальной мотивации персонала, которая сможет принести хорошие дивиденды, усилив лояльность коллектива. Эффективный способ мотивации при минимальном использовании финансовых ресурсов

Важно создать цельную систему материальной и нематериальной мотивации персонала, которая сможет принести хорошие дивиденды, усилив лояльность коллектива. Эффективный способ мотивации при минимальном использовании финансовых ресурсов — система наград и признаний сотрудников.
Публичное признание заслуг и успехов является отличным стимулом к работе. Способов поощрения достаточно много: организация корпоративных соревнований, специальных премий, вручение призов и подарков, вступление в почетный фитнес клуб, определение лучшего сотрудника месяца и так далее.
Личное поощрение отличившихся сотрудников, например, при помощи персонального или письменного поздравления, не менее важно. Главное – не откладывать признание заслуг и отмечать не только тех сотрудников, которые показывают наивысшие результаты, но и всех, кто достоин похвалы. Крайне важно быть открытым для подчиненных, которые должны быть уверены в том, что их работа интересна руководителям.
Опросы сотрудников, их участие в процессе принятия решений, учет их пожеланий при формировании рабочего графика также помогут мотивировать персонал.