Смена состава руководства, что делать?

Бытует такая народная примета: если в компании сменилось руководство, значит, предыдущие менеджеры что-то своровали. Одно из ярких подтверждений этим словам предоставил "Газпром".

Бытует  такая народная примета: если в компании сменилось руководство, значит, предыдущие менеджеры что-то своровали. Одно из ярких подтверждений этим словам предоставил "Газпром". Только с приходом нового руководства до общественности стала доходить информация о различных злоупотреблениях. Так, в 2002 году уход заместителя председателя правления "Газпрома" по финансовым вопросам Виталия Савельева многие связывали со злоупотреблением служебными полномочиями бывших руководителей нефтехимической "дочки" "Газпрома" - компании "СИБУР".

  Не обошлось и без преступлений в региональных филиалах газового монополиста. Так, в мае 2006 года была изобличена глава Тюменского филиала, которая, используя служебное положение, безвозмездно передала в распоряжение сторонней коммерческой организации имущество возглавляемого ею предприятия - товарно-материальные ценности и вексельные обязательства "Газпрома" на общую сумму свыше 26 млн руб., получив за это вознаграждение в размере $88 000. Не стоит забывать, что сегодня "Газпром" - крупнейшая государственная монополия. Корпоративная культура, присущая государственным компаниям, сохранила традиции советских предприятий, в которых менталитет сотрудников высшего и среднего звена в большинстве случаев остался прежним. В крупных государственных компаниях всегда находилась возможность подворовывать. Только при смене руководства в "Газпроме" началась новая волна учета и контроля.

В частных компаниях злоупотребления процветают с не меньшей силой, но в отличие от государственных структур, в этом случае акционеры защищают свою частную собственность. Классический пример построения своего бизнеса фактически на чужих плечах (и на чужом кармане) демонстрирует компания "Галактика", которая специализируется на производстве и внедрении программного обеспечения. В 2003 году вице-президент этой компании Аревшад Вартанян параллельно создал свою фирму, а затем начал заключать под нее контракты с корпоративными клиентами, за работу с которыми он отвечал в "Галактике".

Схема с созданием подставной "дочки" - самая выгодная в деле корпоративного воровства. Причем чем крупнее компания, тем сильнее общественный резонанс. В этом случае зарубежные корпорации, пожалуй, лидируют. Банкротство энергетического концерна Enron стало крупнейшим корпоративным скандалом в США. С 1997 года у компании начались финансовые трудности, но до 2002 года топ-менеджменту удавалось скрывать это путем махинаций с дочерними структурами. Долги компании не попадали в финансовую отчетность. Гигантская задолженность в $585 млн обнаружилась осенью 2001 года, после чего против менеджеров Enron началась череда судебных разбирательств, которые привели к банкротству.

Свежий скандал в конце 2006 года напомнил дело Enron. Американский энергетический концерн Calpine, управляющий электростанциями в 21 штате США, оказался на грани банкротства. Суд обвинил руководство Calpine в нарушении договоров с держателями ценных бумаг и обязал компанию выплатить владельцам ее облигаций $316 млн. Эти средства менеджмент Calpine получил от продажи части активов энергетического концерна и направил их на закупки газа для электростанций. По мнению правоохранительных органов, руководство компании не имело права распоряжаться этими деньгами по собственному усмотрению, так как, согласно корпоративному соглашению, действующему в Calpine, средства от продажи активов следовало распределить между владельцами облигаций компании.

Андрей Бугров, ныне управляющий директор "Интерроса", еще два года назад работал во Всемирном банке. "Я сталкивался с подобными ситуациями во Всемирном банке. Если человека подозревают в злоупотреблениях, то его отправляют в административный отпуск на период рассмотрения дела. И если информация подтверждается, то дело передается в суд, - рассказывает Бугров. - Если не подтверждается, то сотрудник возвращается обратно. Для проверки фактов нанимается компания, которая специализируется на вопросах корпоративного мошенничества".


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Project management, управління проектами Переговори, риторика, ораторське мистецтво