Керівник – чи завжди лідер?
Значенню лідерства важко дати одне чітке визначення. Поняття «лідерство» та «керівництво» суттєво відрізняється між собою хоча часто їх помилково вважають синонімами.
Простим визначення лідерства можна вважати таке - це вміння заохочувати, надихати членів певної групи для добровільного виконання певних завдань та досягнення поставлених цілей. Тобто лідер (від англійського слова leader – той, що веде, перший, що йде попереду) - це особа, що завдяки своїм вмінням, знанням користується авторитетом у певній групі людей; ця група визнає першість лідера – професійну, суспільну, спортивну, тощо – та погоджується під його керівництвом виконувати певні завдання. Лідерство передбачає організацію робочої діяльності таким чином, щоб підлеглі особи охоче виконували вказівки керівника, при цьому повністю погоджуючись з його умовами. Справжній лідер добровільно залучає до роботи працівників, і забезпечує найвищу його ефективність. Лідер може бути, як формальний – за посадою, так і не формальний – не передбачає формалізації становища лідера у групі.
Керівник ж – це особа, яка обов’язково займає керівну посаду і виконує організаційні та управлінські функції. Хоча лідерство є однією з ключових функцій керівника, оскільки передбачає успішне керування процесом роботи усіх співробітників, лідери далеко не завжди є керівниками. Ідеальним варіантом є ситуація, коли формальний керівник також наділений рисами лідера. Значна частина керівників є лідерами. Особа, що перебуває на керівній посаді, повинна працювати над розвитком лідерських якостей для того, щоб покращити особисту ефективність та ефективність компанії загалом.
Основні характеристики керівника:
- Особа стає керівником шляхом призначення;
- Виконує ряд обов’язків відповідно до свого службового положення;
- Наявність підлеглих передбачена умовами договору;
- Виконання стандартних керівних функцій
- Несе відповідальність за поведінку та продуктивність, як себе, так і підлеглих;
- Виконує організаційні функції відповідно до поставлених цілей;
- Має право накладення формальних санкцій.
Основні характеристики лідера:
- Стає лідером на основі своїх особистих якостей;
- Не має жодних формальних зобов’язань;
- Члени груп підпорядковані лідеру на добровільних засадах;
- Здійснює вплив на групу осіб для досягнення певної мети;
- Завданням лідера є створення сприятливої атмосфери для роботи;
- Забезпечує досягнення цілей групи;
- Збереження становища лідера залежно від бажання членів групи;
- Має вплив на накладення санкцій, що носять неформальний характер.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Project management, управління проектами Менеджмент, керування, KPI