Как и чему обучать сотрудников фитнес-индустрии? Часть 3. Обучение руководителя, управляющего

Как и чему обучать сотрудников фитнес-индустрии? Часть 3. Обучение руководителя, управляющего

В прошлых выпусках: Часть 1. Обучение тренера фитнес-клуба Часть 2. Обучение администратора фитнес-клуба В данной статье немного остановимся на обучении руководителя фитнес-клуба.

По нашим наблюдениям, после различного рода кратковременных  мероприятий – конвенций, конференций, форумов, основной результат, который получает управляющий – это различного рода идеи, нововведения, которые в дальнейшем при разумном внедрении, безусловно, оказывают положительный эффект и развитие бизнеса. Посещать или не посещать такие мероприятия – безусловно, решать самому руководителю, но то, что «если мы не идем вперед, мы уходим назад» - необходимо помнить всегда. Конкуренты не дремлют!:) 

Другая форма обучения – это различного рода комплексные курсы для руководителя в определенном направлении (курс, посвященный маркетингу, или управлению персоналом, или организации отдела продаж). Как правило, данные курсы недешевые, и, к сожалению, слабо представлены на данный момент в Украине. Наиболее сильно такие курсы представлены в Ассоциации профессионалов фитнеса в Москве, подобные курсы проводит Светлана Бирючинская в Академии фитнеса в Киеве (постоянный участник конференций «Fitness-Drive») 

Наша компания в будущем планирует вводить такие  курсы, но мы, скорее всего, пойдем по пути удешевления данного курса посредством внедрения on-line формы обучения и привлечения специалистов из разных городов и стран.

Кстати, об оn-lineтренингах. Сегодня достаточно популярны проекты от компании «Good4fitness» (Москва) - аудио, видео, on-lineтренинги и конференции. Есть как платные, так и бесплатные продукты. Аудитория – как клубы премиум класса, так и клубы небольшого формата. 

Интересен и проект «Фитнес как бизнес» Дмитрия Кононова, использующий в своей работе пошаговый метод обучения в режиме on-line. Его программы «Тройной удар» работают по принципу пошаговой работы – как правило, три раза в неделю проходят занятия, на которых Вам дают четкие задания, что и как необходимо Вам сделать в Вашем фитнес-бизнесе. Понимая «кухню» «эконом» класса и клубов класса «стандарт» и «бизнес» - рекомендую данные курсы. Для премиум - формата, думаю, перед тем, как приобрести курс, стоит связаться и пообщаться с Дмитрием по скайпу, чтобы понять, насколько те формы работы, которые предлагает он, будут приемлимы для Вашего клуба. 

Активно работает в формате on-lineтренингов и консультаций Евгений Полищук – проект «Прибыльный фитнес-клуб»,http://consultingforfitness.ru/. На днепропетровской конференции «FitnessDrive – 2013», которая состоится 14-15 декабря 2013 года, Евгений будет выступать с лекцией – следите за нашими рассылками, очень скоро Вы получите программу мероприятия и условия участия. 

Как видим, выбор для руководителя достаточно широк. Но, если для остальных сотрудников, мы рекомендуем больше направлять обучение на компании, больше специализирующиеся на специфике именно фитнес-бизнеса, то для руководителя необходимо постоянно расширять кругозор и на тренингах, посвященных общим вопросам маркетинга, продаж, работы с персоналом. Сейчас достаточно популярны так называемые «звездные» тренинги с участием гуру бизнеса (как правило, приглашают американцев, в свое время издавших нашумевшие книги по бизнесу). Если есть возможность – рекомендуем посещать и такие мероприятия. Позволяют думать шире, выходить за рамки стандартных подходов к фитнес-бизнесу. Если подобные мероприятия посещать накладно – рекомендуем к прочтению книги таких звезд. После подобного чтения, поверьте, появляется море идей и Ваш бизнес начинает жить новой жизнью.   

Книги, которые мы рекомендуем обязательно почитать:

  • Роберт Чалдини («Психология влияния»)
  • Тони Шей («Доставляя счастье»)
  • Дэвид Аллен («Как привести дела в порядок»)
  • Мартин Селигман («В поисках счастья»)
  • Тал Бен-Шахар («Парадокс перфекциониста»)
  • Сьюзан Кейн («Интроверты»)
  • Дэн Пинк («Драйв»)
  • Дэн Ариели («Поведенческая экономика»)
  • Роберт Саттон («Искусство быть хорошим руководителем»).


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Спорт, здоров'я