Что такое «Кольчуга бизнеса». Интервью с Владимиром Малиновским

Что такое «Кольчуга бизнеса». Интервью с Владимиром Малиновским

Компания PLT не сбавляет обороты в программе защиты, поддержки и содействия в развитии бизнес – среды Украины, что подтверждает только что вышедший из мастерской Владимира Малиновского новый болид под названием «Кольчуга Вашего бизнеса».

Ж. – журналист

ВМ – Владимир Малиновский

Компания PLT  не сбавляет обороты в программе защиты, поддержки и содействия в развитии бизнес – среды Украины, что подтверждает только что вышедший из  мастерской Владимира Малиновского новый болид под названием «Кольчуга Вашего бизнеса».

Мы задали несколько вопросов творцу этого практического пособия для владельцев бизнеса и ТОП менеджеров.

Ж .   Владимир, скажите, пожалуйста, о чем идёт речь?

ВМ .  Речь идёт об ответах на классические вопросы большинства клиентов моей компании .

  1. Как управлять внутренними кризисами компании?
  2. Как можно проводить диагностику бизнеса самостоятельно не привлекая экспертов?
  3. Как мотивировать и влиять на эффективность персонала в условиях сокращенных бюджетов?

 ВМ .  На большинство подобных вопросов моих клиентов и тех, кто пока еще не воспользовался услугами экспертов моей компании, я уже отвечал и на бесплатных вебинарах «Кризис MEN» , по электронной почте, на сайте компании. Динамика роста новых вопросов по данным темам показывает, что  всем, кому не безразлична тема эффективности бизнеса,  не хватает практического закрепления навыков по применению данной информации.

И  в связи с этим я решил создать уникальный и практический бизнес-тренинг «Кольчуга Вашего бизнеса», которому, пока на нашем рынке нет аналогов.

 Ж .   Вы акцентировали внимание на слове практический. Почему?

ВМ .  Это не просто тренинг, это  практическая модель нескольких разноплановых бизнесов, которые мы разберём по полочкам .  За два дня плодотворной работы найдём ответы, проведем анализ, разработаем планы реальных антикризисных действий и практических рычагов влияния на эффективность персонала.

 Ж .   А для чего это вам нужно? Ведь если компании  (Ваши потенциальные или активные  заказчики) научатся проводить самодиагностику, разрабатывать антикризисные меры, управлять эффективностью персонала, то автоматически Ваша компания, специализирующаяся именно на этом, станет просто-напросто не нужна?

 ВМ .  Да в ваших словах есть доля правды, но если из 2, 5 миллионов зарегистрированных предпринимателей и 1,5 миллионов  компаний хотя бы 50% научится самостоятельно и эффективно управлять своим состоянием , кризисами и эффективностью своего персонала, то мы с Вами будем жить в совершенно другой Украине. И я в этой новой Украине буду полезен не как кризис-эксперт, а как  эксперт по стратегическому развитию компаний, а это мне более по душе, ведь выводить компании на новый этап развития куда более приятно, чем вытягивать компанию из «мёртвой петли».

Да и еще один важный фактор,  чем больше успешных компаний, тем большими средствами они располагают, а соответственно я вместе с успешными компаниями, способствуя в реализации их целей, неизбежно буду зарабатывать гораздо больше.

 Ж .   А какие основные темы будут раскрыты в тренинге «Кольчуга Вашего бизнеса» ?

ВМ .  Ну детально с содержанием можно ознакомиться на нашем сайте, хочу отметить четыре самые важные, на взгляд наших Заказчиков, темы, это

  1. Диагностика бизнеса на наличие признаков кризиса в компании
  2. Определение «узких» мест в структуре и бизнес-процессах.
  3. Управление внутренними кризисами в компании
  4. Оптимизация в структуре и изменения в мотивации персонала

Ж .   А на какую целевую аудиторию будет рассчитана данная программ

ВМ .  Однозначно это предприниматели и владельцы собственного дела, руководители компаний, а так же руководители структурных подразделений

Ж .   Когда планируется проведение данного тренинга и где?

ВМ .  14-15 февраля 2014 года в Днепропетровске

Детальную информацию можно увидеть на нашем сайте или получить от наших менеджеров

Ж .   Спасибо большое

ВМ .  Удачи и запланированных успехов.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Менеджмент, керування, KPI