Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Лидер и его команда

Лидер и его команда

Наш (и не только наш) опыт показывает, что самое слабое звено в условиях кризиса это менеджеры «присутствующие», «присматривающие» и «участвующие», крайне вредны «вдохновляющие носители эмоционального интеллекта».

При необходимости быстрых изменений все они, в лучшем случае, балласт, в худшем, саботажники.

Имеют шанс (и, к счастью, их не так мало) менеджеры «реагирующие» и «управляющие». Правда, им трудно бывает быстро перестроиться и, главное, разрешить себе сменить стиль управленческого поведения. Менять придется.

Прежде всего, менять придется подходы к ресурсам. «Живой нал» под рукой становится гораздо ценнее умозрительной «дебиторки» или неких «финансовых гарантий». Люди ценятся не за квалификацию или «лояльность», а за умение быть самостоятельными, держать слово, поддерживать отношения.

Меняются многие стандарты и правила. Письменные обязательства проигрывают устным договоренностям, быстрое своевременное решение заменяет многостраничный бизнес-план, на совещание отводится 5-10 минут.

Планирование – короткое и гибкое, решения – на места, все, что можно – делегируется, все, что только не нужно прямо сейчас, от чего можно отказаться – режется, сокращается, отправляется в отпуск.

Главное же – высок спрос на ответственность и уверенность. Люди (сотрудники, клиенты, партнеры, поставщики) очень хорошо чувствуют как легко сейчас стать расходным материалом, «топливом» кризиса, поэтому тянутся и объединяются вокруг тех, кто не боится принимать решения и уверенно их реализовывать, при этом жесткость и четкая неуступчивая позиция даже импонируют и внушают дополнительное доверие.

Подробнее: http://olerom.com/training/kamikadze_kotoryiy_vyijivet_krizisnyiy_menedjment.htm

Компания: Olerom Consulting (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Теорія брехні. Застосування на щодень, SPE, школа розвитку
Як заохотити дітей і підлітків до співпраці без погроз і покарань, SPE, школа розвитку
Змінюється розмір тарифної ставки працівника 1-го розряду, Професійні видання
Схема "Оптимального успеха", часть 2, InsightIntegro
Закон «Про внесення змін до Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні», Велни, консалтинговая компания
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».