Как стать «свободным боссом» при надежном директоре?

Какими качествами и компетенциями должен обладать владелец бизнеса и какими – директор компании, чтобы каждый из них хорошо выполнял свою работу, а их сотрудничество создавало синергетический эффект?

Большинство компаний начинают свою историю с того, что владелец бизнеса сам выполняет функции директора. Но рано или поздно он начинает задумываться о том, что все-таки это – две совершенно разные области деятельности. Роль владельца можно сравнить с работой архитектора, который создает проект будущего здания, добиваясь гармонии во всех деталях. Хотя она намного сложнее: собственник продолжает совершенствовать свое «творение» не только до начала строительства, а, как правило, работает над этим всю жизнь.

Директору же необходимо следовать этому плану, управлять реальными людьми, справляться с оперативными вопросами и наполнять вверенный проект жизнью.

Давайте сравним основные области деятельности высших руководителей. И для каждой из областей рассмотрим их основные функции и компетенции, которыми те должны обладать.

В этой таблице указаны только основные функции, на самом деле их несколько больше. Но даже это сравнение позволяет вынести суждение о том, каким должен быть человек для успешного исполнения каждой из ролей.

Очевидно, что идеальный директор компании – это человек, который глубоко уважает владельца и его идеи, предан этим идеям. Его основной талант – это управление людьми. Он может легко создать атмосферу взаимопонимания, но при этом умеет и любит добиваться исполнения поставленных задач. 

А владелец компании – человек, обладающий воображением и способностью создавать правила игры, которые способствуют долгосрочному успеху. И лучшие результаты будут получены только если обе эти роли исполняются достаточно хорошо. В таком случае они будут взаимно дополнять друг друга, при этом очень точно понимая, где начинается и где заканчивается область ответственности и функции каждого из них.

«Свободный босс» совсем не означает, что человек лежит в удобном гамаке на Мальдивах и наблюдает, как дивиденды поступают на его банковский счет. Владелец компании – это определенная работа. Она, к счастью, не требует ежедневного присутствия в офисе и погружения в решение оперативных вопросов.

Но если владелец не выполняет своих обязанностей и не создает полноценный «проект» своего бизнеса, устанавливая цели, управляя стратегией и создавая регламенты, «надежного директора» ему не видать. Для этого владелец должен выполнить непростую домашнюю работу. А уже после можно будет найти человека, обладающего описанными выше качествами, чтобы он стал по-настоящему надежным директором.