Как подобрать персонал: 5 правил эффективного собеседования

Как подобрать персонал: 5 правил эффективного собеседования

Подбор персонала – одна из самых важных составляющих успеха и продвижения компании.

Осуществляется он либо внутренними силами самой компании, либо с привлечением рекрутских агентств, центров занятости, интернет-источников. Самым оптимальным, хотя и дорогостоящим, являются кадровые агентства. Основным преимуществом их является целенаправленный поиск и профессиональный подход к отбору претендентов.

Собеседование – основа основ

Именно благодаря личному общению у интервьюера складывается основное представление о профессиональных навыках и личностных качествах кандидата. Посему немаловажным является подготовка к собственно интервью и правильное построение рабочей беседы.

Как найти хорошую работу и как пройти собеседование?

5 правил эффективного собеседования:

  • Держать ход разговора в нужных рамках. Рекрутер должен задавать соискателю четко заготовленные вопросы, это сделает собеседование более дельным и информативным. Список интересующей информации следует заготовить заранее, а в процессе беседы можно делать соответствующие пометки. Это поможет в дальнейшем восстановить картину собеседования и еще раз обратить внимание на важные моменты.
  • Не задавать простых и типичных вопросов. Грамотный соискатель непременно готовился к собеседованию, посему типичные и самые распространенные вопросы могут породить односложные, стандартные, а может и заученные ответы. Лучше выяснять интересующие факты более оригинальным способом. Не помешает, если кандидат подкрепит свой ответ примером из собственного профессионального опыта.
  • Следует дать полную информацию о предлагаемой вакансии. Каждая должность имеет свои преимущества и таит ряд недостатков. Рациональнее познакомить и с теми, и с другими кандидата еще на этапе собеседования.


Не стоит игнорировать личностные качества соискателя. Известно, что каждой организации присуща своя корпоративная среда. И от того, насколько новый сотрудник придется «ко двору» в устоявшемся коллективе, напрямую зависит эффективность его работы. Не дальновидно оставлять без внимания психологический портер претендента.

Заострять внимание нужно на «минусах». Очень часто диплом престижного вуза, успешные курсы или банальное личное знакомство «затмевают» мелкие недостатки кандидата. Это может привести к ошибке и ложному выбору. Нужно тщательно фиксировать все недостатки и минусы соискателя, дабы в дальнейшем была возможность всесторонне оценить «картину».

Также следует учитывать, что собеседование – это своего рода экзамен для кандидата, и роль стресса и волнения очень велика. Для того чтобы подбор персонала был максимально эффективен, рекрутер, благодаря своим профессиональным навыкам, за короткий промежуток времени должен суметь распознать опытного и перспективного кандидата.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Саморозвиток