10 бесплатных способов воодушевить сотрудников

Что мотивирует людей кроме денег? То что может воодушевить одних работников, не обязательно повысит энтузиазм остальных.

Самый простой способ выяснить, чем можно воодушевить ваших работников, - это спросить их. Очень часто руководители полагают, что их работников интересуют только деньги.

И руководители бывают очень удивлены, когда их работники говорят им. что иные вещи -такие как выражение признательности за хорошо выполненную работу, предоставление большей самостоятельности в принятии решений  или гибкий рабочий график -могут быть гораздо эффективнее, чем просто деньги.

Вот  десять способов побудить сотрудников работать лучше.

1. Лично благодарите работников за хорошо выполненную   работу – в беседе или письменной форме. Делайте это сразу, безотлагательно, как можно чаще и обязательно искренне.
2. Всегда находите время встретиться с подчинёнными и выслушать их – потратьте столько времени, сколько им требуется или сколько они хотят.
3. Обеспечьте обратную связь по результатам деятельности работника, отдела, организации.
4. Приложите все усилия, чтобы сделать рабочую обстановку открытой, доверительной и непринуждённой. Поощряйте новые идеи и инициативу.
5. Информируйте о производимой продукции и стратегиях работы, о том, как компания зарабатывает ( и на чем теряет) деньги и о вкладе каждого служащего в общее дело.
6. Вовлекайте работников в процесс принятия решений, особенно тех, которые  касаются их самих.
7. Сделайте так, чтобы каждый сотрудник относился к общему делу как к своему собственному.
8. Установите партнёрские отношения с каждым работником. Предоставьте  людям возможность расти и осваивать новые виды деятельности: показывайте им, как они могут достичь своих собственных целей, решая при этом задачи организации.
9. Отмечайте успехи компании, отдела и каждого отдельного сотрудника. Празднуйте! Находите  время собрать сотрудников для поднятия духа и воодушевления их.
10. Сделайте результаты работы главным критерием оценки, вознаграждения и продвижения  людей: заставьте непродуктивно работающих людей повысить свою производительность, либо покинуть организацию.

Как определить мотивирующие факторы каждого сотрудника на тренинге 13-14 ноября "Нематериальная мотивация"