Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Только бизнес

Телефон:
(093) 003-67-20 Показать
Эл. почта: Адрес:
Киев, ул. Вацлава Гавела, 16
Контактное лицо:
Николай Павлович
О компании:

Кратко о компании

Бизнесмен имеет право перестать быть рабом своего бизнеса.

Компания "Только Бизнес" основана на многолетнем практическом опыте в области бизнеса в реальном секторе

  • Продажи бизнесу и конечным потребителям 
  • Дизайн
  • Разработка новых видов продукции
  • Организация производства - от рекламной студии до машиностроения
  • Утилизация и вторсырьё
  • Продажа расходных материалов и комплектующих
  • Альтернативная энергетика
  • Индустрия гостеприимства - отели и питание

Работаем с клиентами в режиме Ментор, Репетитор или в малых группах, до 8-ми человек. Можно комбинировать.

Услуги

Консультации по волнующему Вас вопросу, связанному с организацией и деятельностью бизнеса в области наших компетенций

  • Как начать бизнес
  • Как делать рекламу
  • Как организовать производство
  • Как нанимать первых сотрудников
  • Как масштабировать компанию
  • Как открыть филиал в другом городе
  • Как договориться инвестору и предпринимателю
  • Как справится с нехваткой личного времени
  • Как наладить выполнение заказов так, чтобы не было задержек

К услугам наших клиентов Кадровое агентство - когда у Вас уже есть представление - кто и зачем нужен в Вашей организации - поможем найти таких людей.

С чего начинаем?

Диагностика предпринимателя и его организации - предварительный анализ в виде беседы с собственниками/создателями/руководителями предприятия.

Длительность 1-2 часа. Возможен выезд на место деятельности.

Результат - аналитическая записка с указанием недостающих или плохо работающих органов организации и мини-план по дальнейшим действиям. 

Дальше - по договорённости.

Что мы не будем делать.

  • Мы не будем предаваться размышлениям на тему и перессказывать книги, как кто-то и когда-то что-то делал и у него что-то получилось. Для этого есть множество других лекторов, тренеров, книг и Ваше умение читать, так как Вы это только что прочитали.
  • Мы не будем зазывать Вас в многодневные программы с обещанием, что когда ты пройдёшь это тренинг, тогда ты станешь... Никем кроме себя стать не получится.
  • Мы не будем говорить, что знания - это главное... 
  • Мы не будем говорить, что Вы что-то должны делать...

Что мы будем делать

  • Мы будем говорить о том, что Вы хотите. 
  • "Моё хочу завтра определяет моё надо сегодня." Это наш главный принцип. 
  • Мы не верим в понятия "научить" и "посоветовать". Мы верим в "научиться" и "сделать". Этого можно добиться длинным путём проб и ошибок, а можно под заботливой опекой опытных учителей-практиков и при поддержке команды развития.
  • Мы будем решать Вашу задачу. Если нужно сделать бизнес-план, Вы научитесь и сделаете свой бизнес-план. Если задыхаетесь от дел и нехватки времени, Вы научитесь планировать своё время таким образом, чтобы успевать и работать, и жить, и воплощать мечты. Если не умеете сотрудничать с людьми, ставить задачи, считать деньги, принимать решения, научитесь. Обязательно научитесь.

О деньгах и ответственности

  • Мы вернём Ваши деньги, если Вы не научились.
  • Мы с удовольствием примем доплату в том размере, в каком Вы посчитаете, что получили больше, чем заплатили. 
  • Мы оставляем за собой право отказать Вам в работе с нами и вернуть Ваши деньги, если посчитаем, что у Вас недостаточно мотивации и Вы не доведёте до конца дело, за которое взялись.
  • Свобода - это право не делать то, что не хочешь. 
  • Каждый несёт ответственность за свою свободу.
  • Договор - это сознательное ограничение своих свобод в обмен на ожидаемые результаты. Договор с собой о том, что ты реализуешь свою мечту - самый ответственный и трудновыполнимый, но он даёт наивысший результат.

Клиенты

Предприниматели и предприятия МиСБ - от тех, кто работает на себя, до тех, кто имеет до двухсот наёмных сотрудников.

  • Предприниматели, которые не могут решиться начать дело
  • Предприниматели, столкнувшиеся с первыми серьёзными трудностями
  • Предприниматели, которые хотят развиваться и находятся в переходном состоянии
  • Предприниматели после того, как их кто-то сильно подвёл
  • Предприниматели и руководители со стажем, которые не могут вырваться из текучки и испытывающие кризис доверия к людям
  • Собственники и руководители "старых" предприятий, созданных на обломках промышленности СССР, не знающие что дальше делать с этим хозяйством
  • Супруги предпринимателей, которые хотят помочь своей "половинке", но не знают как
  • Инвесторы, не учатсвующие в управлении бизнесом, которые хотят вложить деньги и не знают как договориться, чтобы контролировать дело извне

Соблюдаем принципы Гиппократа и врачебной тайны.

Дополнительная информация

Есть 4 этапа и 3 переломных периода, в жизни бизнеса и его Создателя.

  • Первый этап - Создатель-основатель придумывает своё дело. Он много думает, смотрит по сторонам, изучает, прикидывает, вживается в роли, считает. Как он это будет делать, как то? Чем он лучше, чем хуже других? Кто и почему за его продукцию или услуги будут платить? Какие есть возможности и т. п.
  • Второй этап - Создатель-основатель превратился в Предпринимателя и действует. Пройдены первае продажи, появляются сотрудники, строится структура, исследуются клиенты, конкуренты, рынки. Формируется организация, но она ещё не может быть самостоятельной. Создатель является её неотъемлемой частью.
  • Третий этап - масштабирование. Активное развитие, новые рынки, новые продукты, новые производства... Структура компании тоже должна измениться, чтобы обеспечить эффективное управление и контроль. Создатель всё ещё внутри, вырваться сложно.
  • Четвёртый этап - Создатель-основатель стал владельцем. Он уже не участвует в каждодневной оперативной деятельности созданной им организации. Она живёт своей жизнью. Это не значит, что Создатель не участвует в жизни организации. Он участвует, но опосредовано, извне, не являясь органом и частью этой организации. И будучи Владельцем, он может себе позволить быть более свободным и дальше идти по своему Пути.

Основные проблемы появляются в периоды переходов с одного этапа на другой. Именно там, из-за неверных действий, из-за отсутствия необходимых знаний, умений и опыта происходят трагедии. Именно тогда умирают мечты и бизнесы. Когда новая структура организации ещё не построена, а старая уже перестала выполнять все необходимые функции. 

Наша забота - это здоровье Вашей организации. Организация, по сути, является полноценным живым организмом. И когда в организме что-то не так, он болеет и умирает. Это что-то происходит из-за изменений во внешней среде или по причине внутренних проблем. В первом варианте, организация не может быстро адаптироваться и приспособиться к этим изменениям. Во втором - из-за накопленных проблем отказывают органы, растут опухоли, которые убивают организм.

В любом случае, организм, то есть организацию, сначала нужно оживить и сделать его полнофункциональным.

Для реанимации живого организма, нужно в первую очередь восстановить сердцебиение, дыхание, обеспечить на первое время питание и работу выводящей системы. Так же и с предприятием, нужно восстановить его главные функции - работу с клиентами, сбыт, производство, учёт, планирование, работу с кадрами и т.д. Часто, при этом, обнаруживается что какого-то жизненно необходимого органа нет. А бывает, что все необходимые органы есть, но некоторые их функции выполняются плохо или не выполняется вовсе. Это становится сигналом того, что предприятие может выжить.

И тогда начинается плановая работа по выводу предприятия на новый уровень жизнедеятельности. А для собственника начинается новый этап жизни.

Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».