Компания IBMS предоставляет консалтинговые услуги и обучающие программы по применению LEAN-концепции с курсом на постоянные улучшения.
Задача IBMS – помочь своим клиентам достичь значительного роста прибыли и доходов за счет улучшения операционных процессов при помощи внедрения КОНЦЕПЦИИ LEAN.
Мы работаем вместе с командой клиента, что помогает организации в будущем стать независимой от внешних консультантов LEAN-компанией.
Применение LEAN-подхода в управлении это, в первую очередь, изменение мышления как руководства так и сотрудников. И мы готовы принять этот вызов вместе с Вашей компанией, чтобы пройти маленькими шажками сложный, и интересный одновременно, путь к значительным стратегическим победам.
Услуги
Обучение Теоретическое и практическое обучение по методологии Lean доступно для каждого: от желающего получить общие знания о Lean до жаждущего разобраться с нюансами практического применения отдельных инструментов. Проводится в формате: мастер-класс, семинар, тренинг, школа.
Lean-туры Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать По этому принципу мы и организовываем однодневные посещения на предприятия Украины, которые прошли самый сложный период вовлечения персонала в процесс постоянных улучшений, и сейчас готовы делиться своим опытом и достижениями с коллегами из других компаний. Участие в Lean- туре – это возможность услышать от менеджмента, который изо дня в день поддерживает инициативы по улучшениям, и сразу же увидеть результат этой деятельности.
Консалтинг Оказывая консалтинговые услуги по методологии Lean, мы помогаем нашим клиентам находить индивидуальные решения по оптимизации бизнес-процессов в их компаниях. С нашей помощью вы узнаете, как увеличить производительность и повысить качество продукции/услуг, уменьшить затраты и максимально сократить время поставок, оптимизировать систему закупок, а также избежать потерь и других издержек.
Производственная система под ключ Мы помогаем компаниям, независимо от сферы деятельности, выстраивать собственную уникальную производственную систему, основанную на принципах постоянных улучшений. Трансформация компании производится сразу в трех измерениях - Культура, Процессы, Система Это позволяет подойти комплексно к вопросу улучшений и развитию производственной системы организации.
Смежные услуги
Построение и управление Системы планирования и Управления Цепочками поставок (Planning & Supply Chain Management)
Аудит и подготовка к внедрению Системы Менеджмента Качества
Управление Бизнес-процессами
Интеграция подходов LEAN и современных ERP – систем
Внедрения Планирования Продаж и Операций (S&OP - Sales & Operational Planning)
