Sales and Managament

Пётр Дорош — эксперт по продажам и управлению персоналом.13 лет управляет персоналом;
16 лет развивает активные продажи в сфере В2В.Выстраивает отделы продаж в компаниях малого и среднего бизнеса, проводит практикумы для собственников бизнеса и руководителей подразделений.

• Построение отдела продаж
• Аудит отдела продаж
• Найм и адаптация сотрудников отдела продаж
• Разработка и внедрение скриптов продаж
• Внедрение CRM 

Практические тренинги по темам: 

• Управление отделом продаж  
• Эффективные продажи B2B 
• Инструменты суперпереговорщика 

Новые Технологии, Medoff, Литер Транс, ХозПартнер, ТехноКрэдо, СкладИнжиниринг, Avtoopt, White Apple, ABInBev, Мелопт , Строй-Дизайн.

Почему практикумы Петра Дороша работают:

Петр не обычный тренер по продажам и управлению персоналом, а опытный эксперт по построению отделов продаж, выполняющий весь спектр задач - от разработки решений и подбора персонала до внедрения системы вертикального контроля в организации. Сотни руководителей уже воспользовались проверенными наработками и внедрили инструменты в свой бизнес.

На практикуме Петр помогает:

• Сформировать команду отдела продаж;
• Обучить персонал;
• Создать воронки продаж;
• Разработать скрипты продаж.

Почему это мероприятие важно для владельцев и руководителей бизнеса:

Чтобы начать позитивные изменения в системе продаж компании, владельцу бизнеса и руководителю важно освоить блок необходимой теоретической части построения продаж и понимать, почему необходимы те или иные механики, инструменты технологии, чек- листы, листы развития, скрипты и как их применять, освоить ключевые  компетенции, необходимые для эффективной работы персонала.

Кому будет полезно:  

• Руководители;
• Менеджеры;
• Собственники МСБ.