Стратегический, управленческий и операционный консалтинг. Вывод собственников из операционного управления, внедрение системного подхода "Теория ограничений (ТОС) для управления бизнесом. При комплексном внедрении системы ТОС как основного способа управления бизнесом (внедряются все основные решения ТОС в производство, дистрибуцию, финансы, маркетинг и продажи) возможным результатом является достижение уровня прибыли на уровне текущего валового дохода в среднем в течение 4 лет.
