Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

NewRealGoal (NRG)

V.I.P.-компания
NewRealGoal (NRG)
Телефон:
(044) 278-56-21 Показать
Эл. почта: Сайт: Адрес:
Киев, client@newrealgoal.com.ua
Контактное лицо:
Ольга Симоходская
О компании:

Кратко о компании

NRG – украинская компания, основанная в 2007 году. Благодаря  своему многолетнему международному опыту, инновационным подходам и профессиональной команде тренеров  компания успешно реализует проекты в области корпоративного обучения, оценки и развития талантов.

Наша Миссия  - задавать тренды и стандарты в корпоративном обучении. Способствовать развитию талантов в компаниях, которые создают будущее Украины.

Тренеры NRG – одна из ведущих в Украине команд тренеров. Специалисты из разных областей, которые внедряют мировые тренды Talent Development в программы обучения, разрабатывают новые форматы  инструментов Управления и Развития Талантов.

Услуги

Мы помогаем компаниям в  проектировании и внедрении организационных изменений, повышающих результативность и эффективность бизнеса.

Инструменты нашей работы:

  • Геймификация
  • Форсайты
  • Бизнес- тренинги
  • Нетренинговые методы развития Топ-менеджмента
  • Стратегические сессии
  • Фасилитационные мероприятия, командный коучинг
  • Моделирующие игры (Ситуационно-деятельностные игры (СДИ), Организационно-деятельностные игры (ОДИ)
  • Управленческое и HR-консультирование
  • Методы трансформации корпоративной культуры (перевод новых ценностей и идеологии в поведенческие нормы и корпоративная трансляция)

Клиенты

АрселорМиттал, Sanofi-Aventis, Universalbank, ДТЭК, Samsung, Kimberly-Clark, корпорация Спецторг, многомодульное обучение представительств различных стран СНГ шведской компании SCA, фармацевтические компании Bayer, Novo Nordisk, КRKA (Словения), Schwarz Pharma AG, «Киевский Витаминный Завод», «Фармак», Аника РУ, Friesland foods, ТМ Левада, дистрибьютерская компания Зенит (FMCG), Компания «ТиДиСи», сеть филиалов «Дальнобой», страховые компании «Alianz-РОСНО», «Ренессанс-Life», медийный холдинг Автоцентр, компании B2B сектора «Р.Б. К. Атлантис Групп», торговый дом ВАССМА, розничная торговая сеть Ганул-Украинский Квас, рестораны семьи «Козырная Карта» и др.

Дополнительная информация

Из каких элементов (блоков обучения/консультирования) состоит наш подход к Управлению изменениями:

Вводный блок: Сущность организационных изменений

  1. Про что эта тема для бизнеса? Что понимается под организационными изменениями? Определение понятия. Примеры.
  2. Почему изменения компании в современном бизнесе неизбежны?
  3. Связь изменений с проблемами в Компании и лидерством
  4. Основные закономерности изменений
  5. Составные управления изменениями: орг развитие и реинжиниринг. Фокус на людей и/или организацию.

Блок: Механика организационных изменений

  1. Этапы организационных изменений для  структурирования  управления  изменениями
  2. Алгоритмы реализации изменений
  3. Проектный подход к управлению изменениями
  4. Бизнес модель для проектирования изменений

Блок: Человеческий фактор организационных изменений

  1. Особенности отношения сотрудников к изменениям
  2. Эмоциональный менеджмент в изменениях.
  3. Как создавать команды для внедрения изменений. Агенты изменений
  4. Инструменты трансформации корпоративной культуры при изменениях. Специфика кросс-культурных особенностей

Блок: Роль HR-службы в процессе управления  организационными изменениями

  1. Модель Ульриха – 4 роли HR-менеджера. Балансирование ролей HR при внедрении изменений: стратегический партнер/агент изменений/эксперт в области процессов/консультант сотрудников
  2. Взаимосвязь: цели изменений – организационные ценности - эмоции  сотрудников
  3. Корпоративная и персональная бизнес-модель как инструменты для  HR управления изменениями в компании

Тренеры

Александрова Мария Александрова Мария
Богданов Леонид Богданов Леонид
Бурый Владимир Бурый Владимир
Гасай Лора Гасай Лора
Гулая Ольга Гулая Ольга
Данилова Вера Данилова Вера
Елисеева Елена Елисеева Елена
Жарков Сергей Жарков Сергей
Заяц Александр Заяц Александр
Зиновьева Зоя Зиновьева Зоя
Комаров Алексей Комаров Алексей
Кукушкин Марк Кукушкин Марк
Литвин Ирина Литвин Ирина
Мачнев Евгений Мачнев Евгений
Мельник Людмила Мельник Людмила
Никольская Елена Никольская Елена
Петрова Наталья Петрова Наталья
Селютина Александра Селютина Александра
Слипченко Сергей Слипченко Сергей
Станченко Андрей Станченко Андрей
Хмельницкий Григорий Хмельницкий Григорий

Открытые тренинги

тренинг
Станченко Андрей
01.03.18 - 02.03.18
Киев

Корпоративные тренинги

Елисеева Елена, Станченко Андрей
Богданов Леонид, Станченко Андрей

Новости

23.11.2017 Витаминный комплекс успешного менеджера
22.11.2017 Продолжается набор на Игрошколу NRG 5.0
20.11.2017 Ноябрьский «Travel-Антиклуб»
16.11.2017 Начинаем формировать второй поток тренинга «Управление в стиле NRG»
06.11.2017 NRG оценка персонала. Hogan Assessment Workshop
27.02.2017 Календарь открытых мероприятий компании New Real Goal
28.12.2016 TDClub NRG: новогодние гадания на трендах года
26.12.2016 NRG MNGT 2020: мы не прощаемся, мы говорим до свидания!
23.09.2016 Переговоры в королевстве кривых зеркал
22.09.2016 В Киеве состоялась Afterparty «ПиРа-2016» для тренерского Антиклуба «NRG»
15.09.2016 Повышаем эффективность тренинга в три раза
12.09.2016 20 сентября стартует серия микротренингов «NRG MNGT 2020» (Энерджи менеджмент)
15.07.2016 Постановки цели подчиненному и группе сотрудников
15.06.2016 Андрей Станченко: миссия компании «NRG» — повышение уровня TD в Украине
02.06.2016 «NRG» и «Фармак» разобрали проблему нематериальной мотивации персонала

Статьи

Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
13 тренингов, 2 тренера, 3 новости, 4 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».