BST Consulting, консалтинговый центр

Кратко о компании

Ребрендинг компании «Бизнес-Сервис»

Компания «BST Consulting» – это яркая, прогрессивная команда экспертов, нацеленная на эффективное решение управленческих задач, профессиональное развитие и личностный рост наших клиентов.

В своем целевом сегменте мы являемся одними из лидеров в системе бизнес-обучения Украины. Повышение квалификации персонала нам доверяют компании-лидеры в своих целевых сегментах.

Почему BST Consulting:

1. Успешный опыт десятков консультационных и сотен обучающих проектов. Мы предлагаем квалифицированные консультационные услуги, качество которых подтверждено годами успешной работы.
2. Самые современные, прикладные инструменты, технологии и методики обучения.
3. Более 10 000 клиентов, которые нам доверяют.
4. Ведущие программ — дипломированные специалисты, признанные в СНГ и на Западе эксперты.
5. Поиск и предложение эффективных и простых решений, которые приносят нашим клиентам быстрый, заданный и измеряемый результат.

Услуги

С 1998 года специалисты центра решаютсложные задачи в области управленческогоконсультирования наших клиентов.

Вактиве компании десятки успешнореализованных проектов по вопросам:

• организационной диагностики;

• постановки стратегического управления;
• оптимизации бизнес-процессов;
• реформирования организационной структуры;
• постановки системы подбора;
• мотивации и обучения персонала;
• реорганизации и построения отделов продаж.

Широкопредставлен блок личностного роста:

• НЛП
• ораторское искусство
• мастерство переговоров
• управление личными финансами

Клиенты

«БизнесИнвестБанк» (г. Тирасполь), АО «Имэксбанк», УкрСоцБанк (региональное отделение г. Одесса), «ПриватБанк» (Головной офис - г. Днепропетровск), «ГАЗПРОМБАНК» (г.Тирасполь), Одесский филиал ПЕРВОГО УКРАИНСКОГО МЕЖДУНАРОДНОГО БАНКА, Банк «Ренессанс Капитал», АКБ «Порто-Франко», «РАЙФФАЙЗЕНБАНК УКРАИНА» (г. Одесса), ОАО «Актабанк», (г. Днепропетровск), ООО КБ «Соцком Банк»«Укрпошта», Компания «Интертелеком»,«Mary Kay», «Орифлейм», Порт «Южный», ООО «СИТИСТРОЙ», Торговая компания «Артекс», «Прэксим-Д», «Арикол», «Леда+», Дистрибутерская компания «Ат-Крым», «Страна игрушек», «СТК-Украина», Компания «Промдизайн», Компания AVECS, «Интерьер-Плюс», Компания «Ферон» (Feron),ТОВ «Прушинський», Компания «Zepter», СП «ТД «KVINT», Сеть магазинов «КОДАК-ФЛЕШ», Компания «Интертелеком», Компания «Адис-Авто», Компания «Адис-Мотор», Компания «АвтоРай», Телекомпания АТВ, Журнал «Maxim», Деловой журнал «Статус», Фарлеп, ЦСС, Телешоу «Джентльмены на даче», Газета «Биржа», Газета «Маклер»,Газета «Обьява в Одессе», Радиостанция «Радио Фил», ЗАО «Киевстар Дж.Эс.Эм.», Компания «Спектр», Сеть брендовых бутиков компании «Luxury Group», Сеть магазинов брендовой одежды «INVOGUE fashion group», ЗАО «ПСК «Страховой дом», Лизинговая компания «Ленд-лиз» (г. Одесса), Морское кредитное общество (г. Одесса), Юридическая компания DLSGroup,Юридическая компания Легитимус...и многие другие.

Тренеры

Артёменко Владимир	Арцимович Наталия	Виноградов Алексей
Воронов Сергей	Галашов Дмитрий 1 тренинг	Жалило Борис
Зелинская Татьяна Владимировна 1 тренинг	Коринь Сергей 1 тренинг	Лебедев Игорь Викторович
Немировский Игорь	Никифоренко Наталья	Савельев Вадим
Самсонова Елена Владимировна 2 тренинга	Самунжи Лилия	Семенченко Владислав
Семенченко Инна 1 тренинг	Сокуренко Елена Игоревна 1 тренинг	Сокуренко Игорь Анатольевич 3 тренинга
Старожукова Инна	Сударкин Александр	Файзулліна Ельвіра Маратівна
Цопа Виталий	Юзькова Елена

Открытые тренинги

Новости

Статьи

• НЛП в продажах: убеди любого купить у тебя всё!
• 5 необычных способов найти новых клиентов
• Дмитрий Коткин о формуле переговоров. Переговоры в стиле Дзен
• Зачем строить системный отдел продаж в сегменте B2B
• HR как гроссмейстер: 7 ходов для переговоров с руководителем
• 25 способов завоевать доверие клиента
• Три лайфхака как быть успешным оратором
• Об использовании НЛП в маркетинге и рекламе
• Как прокачать свои навыки продаж, даже если вы ими не занимаетесь
• 9 правил, которые должен знать каждый менеджер по продажам
• Как завоевать доверие клиента? Ключевые решения для менеджера проектов
• 10 шагов для успешного внедрения системы мотивации по KPI
• Тайм-менеджмент. Планирование и управление рабочим временем
• Идеальный отдел продаж. Можно ли заниматься построением отдела продаж самостоятельно?
• B2B продажи: 3 шага к успешному бизнесу

Комментарии

Добавить комментарий Ваше имя, компания: Комментарий: не более 1000 символов (введено: 0) присылать мне новые комментарии по этой теме Эл. почта:  или Отменить