Компания ВинТер специализируется на тренингах и обучении персонала в Виннице.
Тренинги, teambuilding и консалтинг – основные направления работы.
Основа подхода – личностная работа с участниками, их вовлечение в происходящие процессы. Мы добиваемся, чтобы группа в первую очередь глубоко осознала и приняла новые модели и формы поведения. А уже на правильное, ответственное отношение к делу можно нанизывать нужные навыки с новой информацией по теме.
Мы проводим обучение с упором на групповую динамику, групповые ресурсы, групповое взаимодействие, которые становятся движущими силами в обучающем процессе.
Минимальный опыт тренера в нашей команде – 5 лет, максимальный – 28. Есть еще 8 молодых инструкторов, с которыми мы сотрудничаем, когда проводим большие teambuilding-программы на 80-100 человек.
Услуги
Teambuilding – это меры по улучшению результативности команды. Специальные тренинги и программы учат вашу команду ответственно относиться к поставленное задаче, четко выполнять свою часть работы, обеспечивать грамотное взаимодействие между специалистами и отделами компании.
Тренинг - активное обучения, направленное на увеличение профессиональных знаний, умений, изменение моделей поведения. Технология построения тренинга позволяет пережить, осознать, вживую убедиться в преимуществе новых форм поведения.
Деловая игра – это модель ситуации, в которой находится ваша компания. Она нужна, когда нет очевидных ответов на бизнес-вопросы. Игра запускает процессы, идентичные тем, что происходят в бизнесе. Как на ладони проявляются все нестыковки, конфликты и ошибки в работе. Руководитель наблюдает за происходящим и может выйти из ситуации, посмотреть на нее со стороны, увидеть то, что раньше было неочевидно.
Программа развития корпоративной культуры. Корпоративная культура - набор правил игры, коллективных убеждений и способов поведения, существующих в компании. Работают ли подчиненные охотно или через силу? Помогают коллегам или отходят в сторону? Мы предлагаем задуматься над вопросом улучшения базовых ценностей вашей компании.
Happy Hours – двухчасовые командные задания-игры. Они тренируют навыки управления, коммуникации, работы в команде. Искры проводятся раз в 2-3 недели, усиливая корпоративную культуру компании. Такое обучение не вызывает сопротивления, поскольку проводится в легкой и ненавязчивой форме.
Клиенты
Terrasoft, Viland, FIM, ГОК, Бестселлер, Ресторан Маячок, Киевский Транпортный Канал, Атомдеталь, Панасоник, ДеЛаваль, Тойс, Phoenix Capital, Банк «Форум», Инвестиционно-строительная компания «Азби», Институт Богомольца, Хонда-Украина, Upeco, Piraeus Банк, Billa, АИС, Фармак, Pfizer, Киевстар, Нест, Ерсте Банк, Агелесс, «Славутич», Samsung, Аха-страхование, Звенигородский Молочный Комбинат, Экипаж-лидер, Arterium, Shooters, Am-soft, AES, Studio Moderna, NSBC, Смарт-НерудПром, Пилот, Samsung, Клуб дозвілля та відпочинку (Херсон), TianDe, Ria.ua, Cargill, Epam, АрселлорМиттал Кривой Рог (Криворожсталь), Schneider Electric Ukraine, Академия Настоящего Успеха Н.Латанского.
