Услуги: аудит, обучение (тренинги, заказные программы), консалтинг
Миссия: Повышение уровня зрелости и возможностей уверенного роста ИТ компаний
Оказываем услуги с 2010 г.
Харьков, Киев, Минск, Львов, Москва и др.
Услуги
Корпоративные фокусные курсы: Классика Планирования и Управления Рисками
Аудит операционной деятельности ИТ-компаний + отчет по состоянию процессов и рекоммендации к улучшению и обучению
Заказные (модульные) корпоративные программы обучения (наиболее эффективно после проведения аудита, который помогает выбрать наиболее актуальные для компании темы):
Основы управления проектами
Управление ожиданиями и коммуникациями
Делаем ВСЕ и ВОВРЕМЯ: Создание WBS, работы по проекту и продукту, трансформация WBS в календарный план, сжатие сроков
Типы контрактов. Особенности, применимость, выбор
Инструменты работы с персоналом
Процесс: необходимость, описание, внедрение, внутренние аудиты как инструмент улучшения процессов
Разумное инициирование проекта. Этап – Пред-контрактный + Этап – Запуск проекта
Управление рисками: классика и эффективное реагирование, agile, бизнес, заказчик
Управление конфигурациями и изменениями
Метрификация: концепции, размер работы, измерения деятельности, связка с бизнесом
Построение команды
Аутсорсинг, проекты или сервис? Постановка и предоставление сервиса
Непрерывность бизнеса
Клиенты
Корпоративные клиенты:
Fortifier
Insart
AltexSoft
Ostware
Acceptic
Zone3000
W3
DevPro
ApriorIT
Технiка для бiзнесу
Также серии открытых тренингов и открытых модульных программ.
Дополнительная информация
Миссия: Повышение уровня зрелости и возможностей уверенного роста ИТ компаний
Основная задача: Настройка операционной деятельности охватывает следующие области:
Оптимизация процессов
Управление проектами
Оценка и развитие персонала
Кроссфункциональное взаимодействие
Развитие бизнес мышления
Непрерывность бизнеса
Вам это нужно если у вас:
Scale Up ИТ компания (быстрый рост, организационные преобразования)
Проблемы с кросс-функциональным взаимодействием (топ менеджеры, руководители проектов и подразделений, sales/account менеджеры, HR-менеджеры, рекрутеры)
Неопределенность ответственностей и результатов – кто, что и как делает
Нестабильность и непредсказуемость процессов в компании
Управление деятельностью основано на ощущениях, а не на цифрах и фактах
Низкое качество управленческих решений
Нехватка кругозора в методологиях, управленческих практиках, стандартах
Несоответствие отдачи и вознаграждения персонала и чрезмерная зависимость бизнеса от кадров
Мы предлагаем:
Помочь выявить и осознать проблемы посредством аудита
Выработать программу обучения и внедрить конкретные улучшения
Убедиться, что полученные знания и процессные улучшения приносят практическую пользу
Обеспечить условия для уверенного роста компании
Повысить репутацию компании в глазах заказчиков
Конкурентные преимущества:
Предлагается цепочка услуг Аудит – Обучение – Консалтинг
После Аудита формируется Отчет с выводами о состоянии компании и перечнем областей для улучшения и Предложение по обучающе-консультационной программе
Развитие понимания баланса интересов Проект-Бизнес-Заказчик
Гибкое формирование состава и формата услуг: обучение, аудит, консалтинг, графики проведения
Практический опыт в разных подходах (Agile, PMBOK, CMMI, ISO и др.)
Практика составляет 60-70%
Привязка к практическому применению и практической пользе
Рассмотрение не только того как делать, а еще и почему, и кому это нужно
