Правила и принципы эффективного делегирования

Правила и принципы эффективного делегирования

Делегирование — это мощный инструмент личной эффективности для любого человека. В нашей жизни есть много проблем(проектов), решение которых можно ускорить и оптимизировать с применением делегирования.

Делегирование — это:

  • передача задания, власти, ответственности;
  • постановка перед кем-то цели с одновременным предоставлением ему средств для ее достижения и несение исполнителем ответственности за качество результатов;
  • не «пожарное задание», а основа для долговременного распределения обязанностей;
  • не избавление от лишней работы;
  • не дополнительная работа, навязываемая подчиненному.

Узнать как правильно и эффективно делегировать свои полномочия и точно знать что все будет выполнено, вы сможете посетив авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 2-й Модуль - 9-10 ноября.

Если Вы хотите профессионально и системно выполнять свою управленческую работу - приглашаем к нам и с удовольствием поделимся своими знаниями, опытом и практическими решениями!

Уважаемые Руководители! 

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль. 2-х Модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 5-6 ноября; 3-4 декабря
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 9-10 ноября; 5-6 декабря
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 4-8 ноября; 11-15 ноября; 25-29 ноября; 12-15 декабря; 16-17 декабря; 23-27 декабря; 20-24 января

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  21-22 ноября; 17-18 декабря
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 23-24 ноября; 19-20 декабря
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 7-10 ноября; 14-17 ноября; 18-24 ноября; 28 ноября-1 декабря; 2-6 декабря; 9-13 декабря; 13-17 января; 27-31 января; 4-9 февраля

Усилитель эффективности Руководителя-Лидера и Команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 11-12 ноября; 7-8 декабря; 24-25 декабря
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 5-10 ноября; 15-17 ноября; 19-22 ноября; 26-29 ноября; 30 ноября-1декабря; 3-6 декабря; 10-11 декабря

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 28-29 ноября; 28-29 декабря
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 6-10 ноября; 13-16 ноября; 16-17 ноября; 20-24 ноября; 4-8 декабря; 11-15 декабря                                          

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Звоните! Пишите! Приходите!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48[відкрити контакти](044) 223 60 48[відкрити контакти](098) 490 23 03[відкрити контакти](050) 149 37 00

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини