Группа – коллектив – команда

На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды» 27-28 января - получите четкий алгоритм действий, по формированию команды, мотивации и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
• Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
• Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
• Какой алгоритм формирования команды?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности членов команды?
• Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
• Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
• Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
• Как стимулировать инновационное мышлениев команде?
• Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
• Почему для успеха важна точность инициатора изменений?
• Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления, принятия наиболее правильных решений и повышения ответственности за результаты?
• Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
• Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
• Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
• Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
• Как влиять на неформальных лидеров?
• Как поддерживать командный дух?

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 27-18 января; 24-25 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 23-24 января; 31января- 3 февраля; 6-7 февраля; 13-16 февраля; 20-21 февраля

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 21-22 января; 22-23 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 30 января-2 февраля; 5-9 февраля; 12-16 февраля; 26 февраля- 2 марта

Мастер-классы для устойчивого развития компании: Коммуникации для мотивирующего управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 18 февраля

Мастер-классы для устойчивого развития компании: Бережливый (LEAN) менеджмент

• Ближайшие даты открытых тренингов: 18 февраля

Мастер-классы для Леди-Босс: Лидерство как стиль жизни

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8 февраля; 19 февраля

Мастер-классы для Леди-Босс: Успех, Здоровье, Эффективность

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8 февраля; 19 февраля

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 11-12 февраля
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 13-14 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 27-31 января; 4-9 февраля

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 30-31 января
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 1-2 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 20-24 января; 3-7 февраля; 10-14 февраля; 17-21 февраля; 24-28 февраля

Методы усиления Лидерского влияния Руководителя

• Ближайшие даты открытых тренингов: 25-26 января; 4-5 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 21-24 января; 29-31 января; 11-13 февраля; 14-16 февраля

Эффективное взаимодействие и коммуникации в Команде

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8-9 февраля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 22-25 января; 28-30 января; 2-9 февраля; 7-10 февраля; 12-17 февраля; 15-16 февраля

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!