Финансовый успех компании

Чтобы достичь успехов, нужно задействовать 5 % зрения и 95 % логики и понимания. Понимание жизненно важно для финансовых успехов компании. Посетив тренинг «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 17-18 апреля

Вы получит понимание всех финансовых процессов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху.

Бюджетирование относится к основным инструментам управления фирмой.

Система бюджетирования любого предприятия представляет собой совокупность взаимосвязанных операционного, инвестиционного и финансового бюджетов. Операционный бюджет состоит из бюджетов продаж, производства, закупок и др., инвестиционный - из бюджетов капиталовложений, реализации внеоборотных активов, инвестиционных поступлений. В финансовый бюджет обычно включают бюджет движения денежных средств, бюджет прибылей и убытков (бюджет доходов и расходов) и прогнозный баланс. Сводный бюджет, который включает финансовый, операционный и инвестиционный бюджеты, часто называют мастер-бюджетом.

При разработке системы бюджетирования следует учитывать не только виды составляемых бюджетов, но и взаимосвязь между ними, а также последовательность их формирования. Совокупность всех бюджетов и порядок их составления принято называть бюджетной моделью. И если в учебниках бюджетные модели, как правило, схожи, то на практике найти хотя бы два предприятия, у которых бюджетные модели совпадают, довольно сложно.

Вы хотите выработать навыки использования бюджетных моделей?

Мы с радостью поможем Вам в этом.

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 17-18 апреля; 31 мая-1июня; 19-20 июня; 12-13 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 23-25 апреля; 28-30 апреля; 5-7 мая; 15-17 мая; 19-20 мая; 26-27 мая; 2-3 июня; 9-10 июня; 16-17 июня

Ключевые аспекты финансового менеджмента

• Ближайшие даты открытых тренингов: 12 апреля; 17 мая; 25 мая; 13 июня; 5 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 15-16 апреля; 22-23 апреля; 29-30 апреля; 12 мая; 29 мая; 5 июня; 21 июня; 26 июня, 10 июля

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 13 апреля; 18 мая; 6 июня; 6 июля; 8 августа; 24 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 17-18 апреля; 13 мая; 16-17 мая

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 26-27 апреля; 23-24 мая; 14-15 июня; 30 июня-1 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 14-16 апреля; 7-8 мая; 15-16 мая; 21-22 мая; 31 мая-1 июня; 6-7 июня; 10-11 июня; 19-20 июня

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 7-8 мая; 29-30 мая; 21-22 июня; 17-18 июля; 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 24-25 апреля; 6-8 мая; 18-20 мая

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 23-25 мая; 27 мая; 7 июня; 12-13 июня; 17-18 июня; 25-26 июня; 5 июля

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 19-20 мая; 25-26 мая; 27-29 мая; 1-2 июня; 4-5 июня; 8-9 июня; 9-10 июня; 13-15 июня; 18-20 июня; 20-22 июня

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!