Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Алгоритм планирования от стратегии к плану

11.04.2014
Алгоритм планирования от стратегии к плану

Посетите тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 22-23 апреля повысьте позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность и уверенность в себе.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
  • В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
  • Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
  • Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
  • Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
  • Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
  • Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
  • Что делать, если вместо результата есть только причины?
  • Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Каким образом происходит процесс делегирования?
  • Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
  • Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
  • Как координировать текущую деятельность сотрудников?
  • Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
  • Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
  • Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
  • Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
  • Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты? 

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 24-25 апреля; 21-22 мая; 11-12 июня; 10-11 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 15-18 апреля; 15-19 мая; 30-31 мая; 6-8 июня; 20-22 июня

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 22-23 апреля; 19-20 мая; 9-10 июня; 8-9 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 6-12 мая; 27-29 мая; 3-6 июня; 17-19 июня; 23-26 июня

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 14 апреля; 26 мая; 16 июня; 4 июля; 16 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 12 апреля; 25-26 апреля; 20 мая; 21-23 мая; 4-6 июня; 11-13 июня; 25-27 июня

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  13-14 мая; 2-3 июня; 23-24 июня
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 15-16 мая; 4-5 июня; 25-26 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 14-18 апреля; 22-25 апреля; 8-13 мая; 22-27 мая;  29 мая-3 июня; 12-17 июня; 19-24 июня

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 15-16 апреля; 10-11 мая; 17-18 июня; 19-20 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 12-13 апреля; 24-26 апреля; 3-4 мая; 14-17 мая; 20-23 мая; 28-31 мая; 2-5 июня; 10-13 июня

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 29-30 апреля; 27-28 мая; 28-29 июня; 14-15 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 16-17 апреля; 25-27  апреля; 17-19 мая; 23-25 мая; 5-7 июня; 13-15 июня; 18-20 июня

Формирование результативной и эффективной Команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 5-6 мая; 7-8 июня; 2-3 июля; 2-3 августа; 12-13 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 16-18 апреля; 23-26 апреля; 16-19 мая; 19-22 мая; 26-29 мая; 9-12 июня; 16-19 июня

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223 72 48;  223 60 48;  (050) 323 56 76; (098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Тренінг з управління персоналом, як один з ефективних інструментів підвищення особистих компетенцій, 20.10.2017, InsightIntegro
Презентация Эннеаграммы в Киеве с Анной Лесик, 20.10.2017, EnneaLife.UA
Что нужно знать о своём потребителе? Какой ассортимент лучше? Стимулирование продаж — какие принципы и правила необходимо учитывать? Узнай обо всем от команды Gebs!, 20.10.2017, Global Education Business System
26-27 октября пройдет тренинг "Практическая психология для HR-ов. Методики диагностики при подборе и оценке персонала", 20.10.2017, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Приглашаем всех 28-29 октября на тренинг «ОРАТОРий для каждого» от Елены Жаворонковой, 20.10.2017, PECB Ukraine
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».