Формирование результативной и эффективной Команды

Приглашаем Вас на тренинг «Формирование результативной и эффективной Команды» 5-6 мая, У Вас есть возможность познакомиться с эффективной технологией построения/развития команды и это поможет Вам выйти на новый уровень управления результатами!

Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова.
А скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу 
своих умных и талантливых коллег
/У. Джонс/

Все хозяйственные операции можно в конечном счете 
свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. 
На первом месте стоят люди. Если у Вас нет надежной команды, 
то из остальных факторов мало что удастся сделать
/Ли Якокка/

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
• Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
• Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
• Какой алгоритм формирования команды?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности членов команды?
• Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
• Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
• Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
• Как стимулировать инновационное мышлениев команде?
• Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
• Почему для успеха важна точность инициатора изменений?
• Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления, принятия наиболее правильных решений и повышения ответственности за результаты?
• Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
• Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
• Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
• Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
• Как влиять на неформальных лидеров?
• Как поддерживать командный дух?

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 5-6 мая; 7-8 июня; 2-3 июля; 2-3 августа; 12-13 августа
• Ближайшие даты коучинг-программ: 16-19 мая; 19-22 мая; 26-29 мая; 9-12 июня; 16-19 июня

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 29-30 апреля; 27-28 мая; 28-29 июня; 14-15 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 17-19 мая; 23-25 мая; 5-7 июня; 13-15 июня; 18-20 июня

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 21-22 мая; 11-12 июня; 10-11 июля
• Ближайшие даты коучинг-программ: 15-19 мая; 30-31 мая; 6-8 июня; 20-22 июня

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 19-20 мая; 9-10 июня; 8-9 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-12 мая; 27-29 мая; 3-6 июня; 17-19 июня; 23-26 июня

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 26 мая; 16 июня; 4 июля; 16 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 20 мая; 21-23 мая; 4-6 июня; 11-13 июня; 25-27 июня

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  13-14 мая; 2-3 июня; 23-24 июня
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 15-16 мая; 4-5 июня; 25-26 июня
• Ближайшие даты коучинг-программ: 8-13 мая; 22-27 мая;  29 мая-3 июня; 12-17 июня; 19-24 июня

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

• Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 мая; 17-18 июня; 19-20 июля
• Ближайшие даты коучинг-программы: 3-4 мая; 14-17 мая; 20-23 мая; 28-31 мая; 2-5 июня; 10-13 июня

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!