Успешное делегирование

На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 6-7 августа речь пойдет о делегировании - организации работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания

Делегирование есть форма разделения труда, и, соответственно, разделения ответственности.

8 правил делегирования

1. Передавайте свои полномочия не из соображений престижа, а исключительно для пользы дела. 

2. Используйте делегирование как средство усиления уверенности подчиненных в своих силах.  

3. Будьте готовы поддержать того, кому вы делегировали задачу. 

4. Делегируйте непосредственно.

5. Учитывайте возможность того, что получив задание, подчиненный будет принимать не самые точные, а порой и ошибочные решения.

6. При совершении сотрудниками ошибок в выполнении делегированных функций, разбирайте объективное существо дела, суть ошибки, а не личностные качества, недостатки и просчеты подчиненного.

7. Передав подчиненному задачу и соответствующие полномочия, наметив контрольные точки отчетности о ходе выполнения задания, не вмешивайтесь в ход ее решения без довольно веских оснований.

8. Принимайте на себя ответственность за все решения, которые сделаны вашими подчиненными в соответствии с вашими полномочиями.

Продолжительность курса: 16 акад.часа         

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Документ по окончанию: Именной Сертификат

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 6-7 августа; 10-11 сентября; 9-10 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 1-3 августа; 15-16 августа; 21-22 августа; 28-29 августа; 4-5 сентября

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 2-3 августа; 12-13 августа; 23-24 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 4-7 августа; 11-14 августа; 18-21 августа

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 11 августа; 22 сентября; 20 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-8 августа; 20-21 августа; 27-28 августа; 3-4 сентября

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  15-16 сентября; 21-22 октября
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 17-18 сентября; 23-24 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 31 июля- 5 августа;7-12 августа;14-19 августа

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

• Ближайшие даты открытых тренингов: 29-30 июля; 25-26 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 5-8 августа; 13-16 августа; 18-21 августа; 25-28 августа

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 9-10 августа; 30 сентября – 1 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 30 июля -1 августа; 15-17 августа; 22-24 августа; 29-31 августа

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 29-31 июля; 5 августа; 12-14 августа; 19-20 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!