Создание результативной и эффективной команды

На тренинге «Формирование результативной и эффективной Команды» 12-13 августа Вы получите алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды; структуризации и делегирования задач; усиления Вашей Власти и Лидерского влияния.

Достаточно часто руководители ищут (и уверены, что находят!!!...) наиболее короткий путь формирования команды через сосредоточение на том, чтобы собрать в одной организации, на одном пространстве высококлассные умы, высококлассных профессионалов (Ух!.. Я это сделал!.. У меня теперь команда!..).

Но, это зачастую оказывается иллюзией…

Сегодня важно не только «нанимать правильных людей», но и «понимать, как их встраивать в систему».

Да! Команда – это хорошо! 
И Мечтать о создании Команды – это тоже хорошо!

А еще лучше, – мечтать и правильно действовать в направлении создания «Команды Мечты»!!!

Предлагаю рассмотреть несколько различных убеждений руководителей, а значит - различных стилей воздействия на подчиненных. 
Одни убеждения могут отдалять от реализации Мечты, а другие могут способствовать созданию сильной Команды.

• Если Вы воспринимаете взаимоотношения в бизнесе как конфликт между компаниями, отделами и группами, то в Вашей группе будет развиваться внутренняя конкуренция (это «минус» для создания команды).
• Если Вы выстраиваете партнерские отношения с сотрудниками, коллективами других отделов, другими компаниями, клиентами и даже с конкурентами. Обучаете коллектив адаптироваться к новым рынкам и условиям для корпоративного развития, то Вы создаете сильную команду!
• Если Вы хотите, чтобы подчиненные делали только то, что Вы им говорите. Если Вы не доверяете и не воспринимаете инициативу подчиненных, то в Вашей группе будет развиваться менталитет «подождем, что скажет босс» (это «минус» для создания команды).
• Если Вы относитесь к каждому сотруднику, словно это самый важный человек в компании, обсуждаете решение проблем в коллективе и поддерживаете их самостоятельность, даете «право на ошибку» и развиваете доверие, взаимодействие, то Вы создаете сильную команду!

Для Успеха и Процветания Вашей компании, Галина Зимина создала серию тренинг-программ для управленческого развития 

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 12-13 августа; 23-24 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 11-14 августа; 18-21 августа

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 сентября; 9-10 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 15-16 августа; 21-22 августа; 28-29 августа; 4-5 сентября

Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников

• Ближайшие даты открытых тренингов: 25-26 сентября; 13-14 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 13-16 августа; 18-21 августа; 25-28 августа

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 11 августа; 22 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 20-21 августа; 27-28 августа

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  15-16 сентября; 21-22 октября
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 17-18 сентября; 23-24 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 7-12 августа;14-19 августа

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 9-10 августа; 30 сентября – 1 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 15-17 августа; 22-24 августа; 29-31 августа

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8-9 сентября; 7-8 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 12-14 августа; 19-20 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!