31 августа в Киеве состоится тренинг Лилии Чаковой «Организация работы. Постановка задач, делегирование и контроль»

Как функции управленческого менеджмента задействовать в управлении, влиянии и координации работы команды. Как правильно ставить задачи? Кому, как и что делегировать? Как и когда контролировать своих сотрудников?

Главная  задача управленца – принимать точные решения и эффективно распределять функционал.

Чем мы и будем заниматься на тренинге «Организация работы. Постановка задач, делегирование и контроль» 31 августа (вс.) в Киеве.

В программе:

Модуль 1. Функции управленческого менеджмента.

Модуль 2. Планирование

(Исследование. Анализ. Выводы. Методики планирования деятельности компании, отдела).

Модуль 3. Организация:

1. Распределение командных ролей (межличностные стили).
2. Грамотная постановка задач подчинённым:

• «Уровень зрелости» сотрудника;
• Техники постановки задач;
• Степень детализации задачи в зависимости от «уровня зрелости»;
• Контроль понимания.

3. Делегирование:

• Цели, этапы и шаги делегирования;
• Препятствия к делегированию со стороны руководителя и со стороны сотрудников;
• Блокирование делегирования;
• Как повысить эффективность делегирования.

Модуль 4. Координация:

1. Что такое «поле управляющего».
2. Технология «Одноминутный менеджер».
3. Обратная связь.
4. Степень контроллинговой функции в зависимости от готовности и способности сотрудника принимать на себя ответственность.

Модуль 5. Контроль.

Автор и ведущая: Лилия Чакова - бизнес-тренер, практик, основатель Школы Имиджа «Raffinе».

Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie fur Verwaltung und Wirtschaft).

Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University. Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie.

Регистрация на тренинг 31 августа по тел.: [відкрити контакти]067 497-53-07, Анна.