Модель профессиональных компетенций

Более подробно о матрице профессиональных компетенций Вы узнаете на тренинге Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 10-11 сентября.

Создание единой корпоративной модели (матрицы) профессиональных компетенций является ключом к построению эффективной системы управления ключевыми компетенциями компании.

Модель профессиональных компетенций позволяет:

• стандартизировать единый подход к описанию, трансформации, воспроизводству, развитию, конструированию профессиональной деятельности компании;
• закрепить конкретные профессиональные обязанности за конкретными должностными лицами, уйти от проблемы пересечения профессиональных обязанностей;
• определять ограниченное количество ключевых функций, задач должности;
• ранжировать задачи в зависимости от уровня квалификации, который требуется для успешного решения задачи;
• определить ключевые факторы, которые влияют на успешность решения профессиональной задачи: знания, умения, навыки, ответственность и самостоятельность;
• связать рабочие функции с ключевыми показателями эффективности деятельности специалиста;
• выявить задачи, которые требуют стандартных для рынка компетенций, и, наоборот, определить задачи, решение которых невозможно для сотрудников со стандартной для рынка квалификацией;
• разрабатывать корпоративные регламенты и стандарты, описывающие наиболее эффективные способы и алгоритмы решения профессиональных задач;
• предписывать способы решения профессиональных задач на основе лучшего корпоративного опыта;
• проводить селекцию лучших способов решения профессиональных задач;
• обеспечивать сотрудников обучающими мероприятиями, позволяющими поэтапно и последовательно осваивать профессиональные навыки;
• конструировать профили уникальных профессий из стандартных профессиональных функций с последующим наймом сотрудников с похожим на требуемый профиль образованием, опытом и т.п.;
• разрабатывать целевые программы развития карьеры сотрудников;
• увязывать стратегические планы компании с мероприятиями по выходу на новый уровень ключевых профессиональных компетенций;
• создавать оптимальную систему воспроизводства стандартных компетенций сотрудников на новичках;
• создать единую систему оценки и развития персонала.

В зависимости от тех целей, которые компания будет ставить перед системой управления профессиональными компетенциями, форма и содержание модели профессиональных компетенций может быть самого разного содержания.

Продолжительность курса: 16 акад.часа         

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Документ по окончанию: Именной Сертификат

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 сентября; 9-10 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 28-29 августа; 4-5 сентября; 19-21 сентября

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 30 сентября – 1 октября; 28-29 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 29-31 августа; 5-7 сентября; 12-14 сентября

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 15-16 сентября; 21-22 октября
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 17-18 сентября; 23-24 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 29 августа- 3 сентября; 5-10 сентября

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 22 сентября; 20 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 27-28 августа; 3-4 сентября

Формирование результативной и эффективной Команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 18-19 октября; 8-9 ноября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 25-28 августа; 1-4 сентября; 8-11 сентября

Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников

• Ближайшие даты открытых тренингов: 23-24 сентября; 25-26 сентября; 13-14 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 25-28 августа 1-4 сентября; 9-12 сентября

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 26-27 августа; 2-3 сентября; 9 сентября; 16-19 сентября

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!