26 февраля состоится тренинг-практикум на тему: "Управление персоналом на производстве".Приглашаем руководителей и директоров производственных предприятий!

Разработка стратегии управления персоналом. Кадровая политика для вашего предприятия. Как и чем мотивировать персонал. Как сделать его более эффективным. Ведет бизнес-тренер Сергеева Ольга КК "Окрыляем Успехом".

На тренинге будут рассматриваться вопросы:

1. Управление производством на современном уровне — сложная комплексная система.

  • Предприятие как машина. Предприятие как организм. Предприятие как организация
  • Функции менеджмента: Производство результатов. Администрирование. Предпринимательство. Интеграция .
  • Требования к менеджменту. Современные принципы управления. Составные части менеджмента

Кадровая политика для производственного предприятия. Основные типы кадровой политики

  • Пассивный тип.
  • Реактивный тип.
  • Превентивный тип.
  • Активный тип.
  • Авантюристическая политика

3. Стратегическое управление персоналом.

  • Типы стратегий: предпринимательская, динамический рост, прибыльность, ликвидация.
  • Принципиальная схема управления человеческими ресурсами
  • Задачи предприятия в целом и бизнес-подразделений по управлению человеческим капиталом
  • Ключевые показатели эффективности ( Key Performance Indicators, KPI) 
  • Стили управления: авторитарный, демократический, либеральный. Какой стиль наиболее эффективен на производстве.
  • Управленческая решетка Блейка и Мутона
  • 4  основных функции  менеджеров:

- Выбрать человека

- Сформулировать, что от него  ожидается

- Стимулировать его

-  Помогать его росту, развивать его

Поиск и отбор персонала.

- Специфика набора рабочих, ИТР, управленцев.

- Пути поиска и привлечения.

Отбор персонала по компетенциям. Понятие «профессиональные компетенции»
6.      Мотивация персонала. Создание эффективной системы.

- Основные противоречия между работником и работодателем.

- Мотивационные типы и формы их стимулирования.

- Виды мотивации (стимулирование).

- Виды негативного воздействия (демотивация).

- Характеристика основных мотивов.

- Материальное и нематериальное стимулирование

7. Обучение, повышение квалификации и аттестация сотрудников

8. Как формировать команду в производственном подразделении.

- Производственные и межличностные конфликты.

- Классификация конфликтогенных личностей и  способы взаимодействия с ними.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини