26 февраля состоится тренинг-практикум на тему: "Управление персоналом на производстве".Приглашаем руководителей и директоров производственных предприятий!
Разработка стратегии управления персоналом. Кадровая политика для вашего предприятия. Как и чем мотивировать персонал. Как сделать его более эффективным. Ведет бизнес-тренер Сергеева Ольга КК "Окрыляем Успехом".
На тренинге будут рассматриваться вопросы:
1. Управление производством на современном уровне — сложная комплексная система.
- Предприятие как машина. Предприятие как организм. Предприятие как организация
- Функции менеджмента: Производство результатов. Администрирование. Предпринимательство. Интеграция .
- Требования к менеджменту. Современные принципы управления. Составные части менеджмента
Кадровая политика для производственного предприятия. Основные типы кадровой политики
- Пассивный тип.
- Реактивный тип.
- Превентивный тип.
- Активный тип.
- Авантюристическая политика
3. Стратегическое управление персоналом.
- Типы стратегий: предпринимательская, динамический рост, прибыльность, ликвидация.
- Принципиальная схема управления человеческими ресурсами
- Задачи предприятия в целом и бизнес-подразделений по управлению человеческим капиталом
- Ключевые показатели эффективности ( Key Performance Indicators, KPI)
- Стили управления: авторитарный, демократический, либеральный. Какой стиль наиболее эффективен на производстве.
- Управленческая решетка Блейка и Мутона
- 4 основных функции менеджеров:
- Выбрать человека
- Сформулировать, что от него ожидается
- Стимулировать его
- Помогать его росту, развивать его
Поиск и отбор персонала.
- Специфика набора рабочих, ИТР, управленцев.
- Пути поиска и привлечения.
Отбор персонала по компетенциям. Понятие «профессиональные компетенции»
6. Мотивация персонала. Создание эффективной системы.
- Основные противоречия между работником и работодателем.
- Мотивационные типы и формы их стимулирования.
- Виды мотивации (стимулирование).
- Виды негативного воздействия (демотивация).
- Характеристика основных мотивов.
- Материальное и нематериальное стимулирование
7. Обучение, повышение квалификации и аттестация сотрудников
8. Как формировать команду в производственном подразделении.
- Производственные и межличностные конфликты.
- Классификация конфликтогенных личностей и способы взаимодействия с ними.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини