Как вы считаете, в чем основное назначение руководителя?

Успешность руководителя напрямую зависит от качественного взаимодействия всех сотрудников предприятия и эффективного использования ресурсов предприятия.

Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций 
руководителя компании и управленческого состава

Управлять - значит вести предприятие к его цели,
извлекая максимум возможностей из имеющихся ресурсов /Анри Файоль/

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
• В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
• Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
• Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
• Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
• Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
• Что делать, если вместо результата есть только причины?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Каким образом происходит процесс делегирования?
• Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
• Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
• Как координировать текущую деятельность сотрудников?
• Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
• Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
• Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
• Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты? 

Приглашаем амбициозных руководителей на серию тренингов по управленческому развитию:

Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство,  делегирование, мотивация, контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов: 13-14 июля; 20-21 августа; 22-23 сентября; 29-30 октября; 26-27 ноября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 7-8 июля; 17-18 июля; 22-23 июля; 29-30 июля; 5-6 августа; 12-13 августа; 29-30 августа; 9-10 сентября;16-17 сентября; 26-27 сентября

Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников

• Ближайшие даты открытых тренингов:  16-17 июля; 18-19 августа; 24-25 сентября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 9-10 июля; 14-15 июля; 25-26 июля; 28-29 июля; 4-5 августа; 11-12 августа; 21-22 августа; 30-31 августа; 4-5 сентября; 8-9 сентября; 11-12 сентября

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 8-9 июля; 30-31 июля; 5-6 сентября; 31 октября - 1 ноября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 11-12 июля; 15-16 июля; 20-21 июля; 7-8 августа; 13-14 августа; 20-21 августа; 12-13 сентября; 17-18 сентября; 23-24сентября

Формирование результативной и эффективной команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 1-2 августа; 3-4 сентября; 7-8 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 8-9 июля; 12-13 июля; 18-19 июля; 21-22 июля; 24-25 июля; 6-7 августа; 15-16 августа; 19-20 августа; 10-11 сентября; 18-19 сентября; 22-23 сентября

Результативная управленческая коммуникация

• Ближайшие даты открытых тренингов: 20-23 июля; 14-17 августа; 28 сентября - 1 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 6-9 июля; 13-16 июля; 27-30 июля; 3- 6 августа; 10-13 августа; 18-21 августа; 3-6 сентября

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты коучинг-программ: 7 июля; 10 июля; 14 июля; 19 июля; 23 июля; 30  июля; 4 августа; 8 августа; 14 августа; 17 августа; 29 августа; 6 сентября; 8 сентября

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 323-56-76; [відкрити контакти](098) 490-23-03 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!