Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Внедрение методов управления проектами поможет развитию бизнеса в Украине

17.07.2015
Внедрение методов управления проектами поможет развитию бизнеса в Украине

Многие предприниматели и собственники бизнеса не рассматривают перспективу внедрения проектного менеджмента для управления, считая, что эта практика подходит для крупных строительных и IT-компаний. Однако, это далеко не так.

Многие предприниматели и собственники бизнеса не рассматривают перспективу внедрения проектного менеджмента для управления, считая, что эта практика подходит для крупных строительных и IT-компаний. Однако, это далеко не так. Гибкое планирование, мониторинг, контроль качества и построение эффективной коммуникации с командой – далеко не полный список преимуществ, которые открывают методы управления проектами для бизнеса.

 

Цифры и факты

По данным Международной корпорации PMI® (Project Management Institute), которая проводила в конце 2013 года исследование о роли управления проектами в бизнесе, 70% руководителей подтверждают ценность проектного управления для достижения результатов бизнеса. Компании, использующие стандарты, инструменты и методы управления проектами достигают целей в 74% проектов, тогда как компании, не использующие методологию управления проектами, достигают целей только в 54% проектов.

 

Специалисты в области управления проектами Украины солидарны с зарубежными коллегами и подтверждают актуальность методов и подходов управления проектами в нынешней ситуации.«Нам необходимо внедрять дисциплину управления проектами во все сферы жизни страны: политическую, экономическую, законодательную и т.д. Если мы хотим двигаться дальше, а не оставаться на месте и выбрасывать деньги на ветер, то нам нужен план и поэтапное его воплощение. Ничего другого в антикризисном управлении еще не изобрели»,- отмечает Сергей Дмитриевич Бушуев, ведущий специалист в области управления проектами в Украине, президент Украинской ассоциации управления проектами — UPMA.

 

80% организаций из списка fortune-500 имеют отработанную методологию управления проектами.     

 

Преимущества внедрения систем управления проектами

Анализ рентабельности, рисков и факторов, которые могут повлиять на успех проекта, планирование всех этапов проекта, разработка систем качества, распределение обязанностей, учет времени, ресурсов и всех финансовых составляющих проекта, контроль выполнения этапов, анализ несоответствий, отчетность и коммуникация со всеми участниками проекта – это составляющие, которые включают системы управления проектами, без некоторых из них невозможно представить успех современных предприятий и компаний.

 

Современные программные продукты, которые разработаны для украинских компаний, помогают построить систему управления проектами на базе своего предприятия, что позволит повысить эффективность бизнес-деятельности в любой отрасли.  

 

Небольшим предприятиям и стартапам необязательно следовать всем составляющим методологии управления проектами, однако принципы планирования и контроля хода выполнения работы помогут правильно организовать рабочий процесс, улучшить показатели всех подразделений и отделов, а также бизнес-показатели в целом.

 

Обучение методам и подходам управления проектами доступно в Украине

Не смотря на то, что теория управления проектами на первый взгляд может показаться сложной и «неподъемной» особенно для начинающих предпринимателей, профессиональное обучение поможет не только изучить инструменты и методологию этой области знаний, но и сделать первые шаги к внедрению управления проектами в свой бизнес.

 

Так системный курс «Управление проектами и программами», организованный УЦ Pro Business School, включает мировой опыт, а также наработки ведущих экспертов-практиков Украины. Полученные практические навыки слушатели смогут применить в своей работе с первых занятий курса и для развития своего бизнеса в целом.

Компания: Pro Business Center (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Приглашаем 26-27 июня 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании», 16.06.2019, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Приглашаем 28-29 июня 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций», 16.06.2019, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
24 июня групповая встреча с психологом "Частные вопросы", 15.06.2019, Живое Cлово, учебно-психологический центр
23 июня мастер-класс по ораторскому искусству "Говори так, чтобы запомнили", 15.06.2019, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Приглашаем 26-27 июня 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Управленческий учет и бюджетирование как эффективные инструменты оптимизации затрат», 15.06.2019, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».