Окупаемый HR-менеджмент

Как создать систему управления персоналом, работающую на результат бизнеса.

Многие компании вынуждены стремительно перестаивать работу, наступило время гибких и эффективных. В этих условиях необходимо быстро принимать решения по персоналу,  и также быстро поднимать эффективность его работы. Потребуется экономический подход. Что выбрать и как обосновывать?  Что обещать персоналу? Как мыслить гуманно и прагматично? Каждый вариант решения столкнется с финансовым обоснованием, без которого он бессилен. В условиях ограниченных ресурсов мы найдем возможности для реализации там, где вы их раньше не искали и освоим практические приемы работы с эффективностью.

 В авторских мастер-классах финансовый директор  покажет успешные алгоритмы работы экономической части  HR-менеджмента, раскрывая профессиональные секреты из практики.

Даты мастер-классов"  24-25 октября, 7-8 ноября.

На мастер-классах «Окупаемый HR-менеджмент» участники:

• изучат алгоритмы:  как оценивать человеческий ресурс компании, бюджетировать содержание и развитие персонала,  стимулировать отдачу от труда

• научатся экономически обосновывать  решения по персоналу

• получат навыки  убеждения коллег в корпоративных идеях, участвуя в дискуссиях по спорным вопросам на тему эффективности работников

• увидят различные методы оценок окупаемости вложений в персонал

Участники приобретут:

• системные подходы к процессу  оценки эффективности;
• практические примеры экономических расчетов в части HR-решений
• правила разработок и адаптаций систем стимулирования персонала различных функций;
• образцы документов бюджета, систем стимулирования
• статьи-кейсы об опыте ведущих компаний по темам мастер-классов для размышления и вдохновения

Длительность практического обучения - 28 часов, 4 тренинга по 7 часов.

До 15 сентября действует предложение "Ранняя регистрация".