Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Узнайте пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу в открытом семинаре «Технология эффективного управления проектом»

19.10.2015
Узнайте пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу в открытом семинаре «Технология эффективного управления проектом»

Такая модель не может не заинтересовать! А именно - модель технологии эффективного управления проектом. Получите уникальные форматы документов учета результатов выполнения процедур и задач технологии эффективного управления проектом!

Фокус на качество управления проектом отличает разработанную технологию эффективного управления проектом. 

Этот модуль  является первым  в авторской корпоративной модульной обучающей программе  «Управление проектом», которая  разработана с целью удовлетворения потребностей заказчиков проектов, высших функциональных директоров, кураторов проектов, руководителей проектов и  членов проектных команд в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по эффективному управлению проектом. 

 

«Технология эффективного управления проектом» 

1-й день

1. Основные понятия в управлении проектом. 
1.1. Содержание термина «проект» и «управление проектом». 
1.2  Пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу. 
1.3  Роль в проекте «Заказчик или клиент проекта». 
1.4  Роль в проекте «Куратор проекта». 
1.5  Роль в проекте «Руководитель  проекта». 
1.6  Роль в проекте «Команда проекта». 
1.7  Роль в проекте «Функциональное руководство». 
1.8  Организационная структура проекта. Влияние организационной структуры компании на управление проектом. 

2 день

4.3   Выстраивание последовательности выполнения задач проекта. 
4.10.1 Ключевой подход к оценке эффективности проектов, реализуемых на действующем предприятии. 
4.10.2  Алгоритм разработки бюджета проекта. Демонстрация № 10 «Разработка бюджета проекта и расчет показателей его эффективности». 
4.11   Рассмотрение, анализ и утверждение плана проекта. 
5.  Содержание этапа 3 «Реализация проекта и достижение его результатов». Модель технологии выполнения этапа 3. 


Важно понимать не только необходимость выполнения тех или иных процедур при управлении проектом, но и последовательность их выполнения, а также четко представлять результаты каждой процедуры и задачи, что позволяет правильно определить критерии их  завершенности. 


Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04

info@rost.biz.ua

Автор: Чугунов Игорь Иванович
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Как психологу использовать инетрнет-пространство для продвиженя своих услуг и формирования клиентской базы?, 24.10.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
1 ноября мастер-класс «Как прогнозировать поведение человека», 23.10.2017, ICU Group, группа тренинговых компаний
Семинар по транспортной логистике, 23.10.2017, Энциклопедия бизнеса
26-27 октября в Киеве состоится семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя», 23.10.2017, Альянс-М, центр развития
2-3 ноября в Киеве семинар-практикум «Технология эффективного маркетинга: анализ рынка», 23.10.2017, Альянс-М, центр развития
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».