Приглашаем посетить тренинг "Практические финансы для нефинансовых менеджеров" 26 ноября

Особенность этого тренинга в том, что его участники смогут получить практический материал.

• какие показатели измерять, почему они важны;
• какие отчеты требовать от финансовых служб;
• как создать управленческий учет в компании;
• как рассчитать бюджеты компании;
• как распределить зоны финансовой ответственности

В чем особенность этого тренинга! В том, что его участники смогут, получить практический материал, а именно: 

• финансовую модель прогнозирования «логолекс» (в excel) для постановки целей компании и сотрудникам, анализа «что-если», постановки и декомпозиции финансовых целей
• учетную политику для управленческого учета с документооборотом (документ в word) - форматы управленческих отчетов (в excel)
• положение о бюджетировании

Модуль 1. Главные вопросы управления финансами

Модуль 2. Прогнозирование результатов деятельности компании за 10 минут.
Модуль рассматривается на практическом примере финансовою модели в Excel, созданной тренерами.

Модуль 3. О чем рассказывают финансовые отчеты: какие показатели нельзя упускать из виду
Модуль рассматривается на практических примерах отчетов в Excel, созданных тренерами

Модуль 4. Управленческий учет для руководителя
Модуль рассматривается на практическом примере Учетной политике, созданной тренерами

Модуль 5. Организация бюджетного управления. Как управлять с помощью бюджетов

Модуль 6. Техники формирования бюджетов компании подразделений
Бюджетная структура компании и финансовые бюджеты компании

• Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) по статьям и по элементам
• Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс, Как они формируются

Функциональные бюджеты

Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО

Подробнее http://nbc.ua/