Полный курс Mini MBA 23 января - 9 апреля 2016 года

Обучение + коучинг внедрения + дополнительная прибыль…. Открытое / Корпоративное обучение.

• Если Вы владелец или руководитель компании среднего бизнеса и Ваша прибыль и продажи перестали расти, а то и вовсе падают…а Вы хотите получать больше денег от Вашего бизнеса и понимаете, что это возможно даже в кризис;

• Если Вы владелец, который планирует получать больше от своего бизнеса и задаетесь вопросом как обеспечить рост в текущей экономической ситуации;

• если Вы руководитель бизнес направления, ТОП менеджер, и Вы хотите быть максимально эффективным менеджером и зарабатывать серьезные деньги на своей должности;

• Вы хотите добиваться серьезных результатов даже во время спада экономики и Вы обеспокоены тем как найти резервы роста;

• если Вы хотите сделать бизнес управляемым и системным;

• если Вам нужна простые, но действенная инструменты – это мероприятие для Вас.

Что Вы получите в результате:

1.  Определите точки Роста продаж и факторы роста;
2.  Сформируете Цели для бизнеса и персонала, видение и стратегию развития бизнеса, определим ваше конкурентное преимущество и позиционирование бизнеса;
3.  Установите долгосрочные и краткосрочные цели компании, а также сформируем цели для менеджменьа компании;
4.  Определим показатели, по которым будем измерять успех;
5.  Выстроите систему оценки и дифференциации персонала; Сформируем критерии и личные качества, по которым вы сможете отбирать менеджмент компании, оценивать их способность обеспечивать необходимые результаты. Сформируем систему поиска и развития лидеров и талантов в компании;
6.  Сформируете цели и KPI эффективности для своих сотрудников;
7.  Получите Готовые шаблоны бюджетов в Excel с формулами расчета и консолидации и сформируете бюджеты на 2016 г;
8.  Получите финансовую модель бизнеса для постановки целей (7 уровней прибыли);
9.  Отчеты компании и отчеты для план - факт анализа исполнения бюджета;
10. Шаблоны KPI мотивации для ваших сотрудников на примере 7 должностей;
11. Сформируете золотой стандарт для менеджмента вашей компании;
12.  Выстроите в компании эффективную систему мотивации и получите максимальную отдачу от каждого сотрудника – с помощью системы KPI мотивации сотрудников – оплаты по результату;
13. Научитесь мотивировать без бюджета  с помощью нематериального стимулирования, признания и вознаграждения;
14. Научитесь выстраивать собственную эффективную работу, управлять своим временем и определять приоритеты;
15.  Так же мы научим, как сделать вашу систему продаж и маркетинга прогнозируемой, контролируемой и управляемой системой.
16.   Расскажем, как  увеличить эффективность ваших рекламных компаний и при этом экономить  на их бюджетах.
17.  Расскажем о роли руководителя бизнеса в разработке интернет- маркетинговой стратегии и создадим ее практически  во время тренинга.
 

• 9 предельно практичных обучающих блоков
• 24 эффективнейших инструмента для роста продаж, прибыли, мотивации и эффективности персонала

Подробнее  http://mba.nbc.ua/  [відкрити контакти](044) 237-90-05