Бюджетирование в компании

Руководителю любой компании необходимо обдумывать будущие решения, моделировать будущее, анализировать сценарии развития. Это удобно делать с помощью бюджетов.

Руководителю любой компании необходимо обдумывать будущие решения, моделировать будущее, анализировать сценарии развития. Это удобно делать с помощью бюджетов. Поэтому бюджетирование необходимо любой компании, независимо от размеров и отраслевой принадлежности. При этом методы бюджетирования существенно различаются в зависимости от масштабов организации и отраслевой специфики.

Мы приглашаем руководителей и сотрудников финансовых служб на наш семинар.

25 апреля, Киев, ул. Эспланадная 28, 10:00-18:00, организатор Top Management Consulting

Эффективное бюджетирование в компании: план, факт, контроль