1-2 ноября приглашаем на тренинг Ирины Стецуриной: «Управленческий учет в компании»

На тренинге Вы будете рассматривать принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования, выработаете навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Кому и зачем нужен управленческий учет?
  • Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде?
  • Как «не утонуть» в процессе постановки и организации управленческого учета?
  • Как организовать работающую систему управленческого учета?
  • Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
  • Кто является основными "действующими лицами" в работающей системе управленческого учета?
  • Как и для каких целей разделяются затраты?
  • Как влияет тип предприятия и подходы к оценке результативности его деятельности на расчет себестоимости?
  • Как взаимодействуют современные управленческие технологии (ABC, TOC, JIT, CVP, BSC и др.)  и управленческий учет на предприятии?
  • Как управлять по центрам ответственности?
  • В чем особенности технологии назначения трансфертных цен?
  • В чем заключаются базовые принципы гибкого планирования (Flexible Budgeting)?
  • Что такое управленческий контроль и как он работает?
  • Как построить систему бюджетирования?
  • Как управлять затратами по отклонениям?
  • Как избежать распространенных ошибок при внедрении системы управленческого учета и бюджетирования?

 Цель тренинга:

  • Систематизировать знания и сформировать целостное видение об управленческом учете и его возможностях для повышения результативности и эффективности Вашей компании
  • Рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, ориентированной на решение тактических задач, стоящих перед менеджерами предприятия, для достижения стратегических целей компании
  • Предоставить знания и развить навыки применения основных инструментов управления компанией: бюджетирования, управленческого учета, бюджетного анализа и контроля

 Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Главные бухгалтера и бухгалтера;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини