Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов? Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям?

Если вы хотите получить ответы на эти и много других вопросов - приглашаем 16-17 ноября на тренинг Ирины Стецуриной: "Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления".

У Вас есть возможность в лаконичной и доступной форме овладеть системной технологией бюджетирования для оптимизации ключевых показателей бизнеса.

Тренинг дает структурированное и логичное объяснение бюджетного планирования, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса. 

Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху

 

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Какие принципы эффективного бюджетирования?
  • Какие существуют инструменты и эффективные методики составления бюджетов?
  • Какими должны быть организационные процедуры — важнейшие составляющие бюджетного процесса?
  • Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов?
  • Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям?
  • Как внедрить современную концепцию бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании?
  • Как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
  • Как контролировать исполнение бюджета?
  • Достаточно ли «прозрачна» используемая информация, позволяющая контролировать исполнение бюджета компании?
  • Какой выбрать регламент процесса бюджетирования?
  • Какие преимущества автоматизированных систем бюджетирования?

 

Цель тренинга:

  • Предоставить структурированное и логичное объяснение процессов построения бюджетов, характерных для любой компании, а также общую картину бюджетирования;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов бюджетирования;
  • Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании

 

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Документ по окончанию: Именной Сертификат


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини