Комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления - в программе Виктории Березиной «Лидерство и управление командой». Скоро!

Комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления - в программе Виктории Березиной «Лидерство и управление командой». Скоро!

Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития, получить инструменты управления и развития сотрудников, научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей - эти и другие навыки - результат уникальной программы!

В программе:

Природа Лидера

  •  Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала;
  •  Лидерство – фундамент успешной деятельности. Кто такой лидер?
  •  Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия; 
  •  Формальное и неформальное лидерство;
  •  Картина мира и система ценностей Лидера;
  •  На чем растет Лидер? Точка роста;
  •  Зоны влияния и ответственности Лидера;
  •  IQ и  EQ Лидера;
  •  Харизма Лидера.

Лидерство и управленческое влияние руководителя

  •  Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности;
  •  Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям);
  •  Виды управленческого влияния;
  •  Поведение, ориентированное на достижение результата;
  •  Поведение, ориентированное на формирование отношений;
  •  Стили Лидерства и стили Управления;
  •  Определение и корректировка своего стиля Лидерства;
  •  Развитие управленческого мышления.

Организационное Лидерство

  •  Главные функции руководителя;
  •  Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации;
  •  Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль; 
  •  Точность руководителя при формировании команды;
  •  Правила приема и адаптации сотрудников;
  •  Роли в команде. Влияние ролей на результаты;
  •  «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности;
  •  Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника;
  •  Правила лояльного увольнения сотрудников.

Лидер и его команда

  •  Недостаточное руководство и его последствия;
  •  Чрезмерное руководство и его последствия;
  •  Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных;
  •  Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи;
  •  Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия;
  •  Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования;
  •  Системное развитие потенциала персонала.

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте по ссылке. 

Зарегистрироваться на участие в тренинге:

 [відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини