Еще действуют скидки на уникальный авторский тренинг "Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста". Не пропустите!

Еще действуют скидки на уникальный авторский тренинг "Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста". Не пропустите!

Программа научит, как выстроить системный бизнес, вовлекать, мотивировать и вдохновлять свою команду. Мы не будем обещать Вам золотые горы, но гарантируем, что Вы сможете достичь намного большего, существенно улучшив финансовые показатели бизнеса.

А также - как сделать ваш бизнес системным и выстроить операционное управление, стратегию, персонал, финансы. Это комплексная авторская технология, состоящая из простых шагов. И многое другое!

Программа тренинга:

  • Вступление. «Бизнес под пальмой», или как навести порядок в компании, сделать бизнес системным, приносящим деньги и удовольствие от жизни
  • Производство, дистрибуция, розница, сфера услуг - бизнесы разные, а 80% причин недостаточной эффективности – одинаковые;
  • Как не быть заложником собственного бизнеса и превратить мечту владельца: «Иметь свободное время и хорошие деньги» в реальность, сделав бизнес системным бизнесом, который может и должен работать, фактически без Вашего участия; 
  • Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и 7 качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе;
  • 3 роли владельца успешного бизнеса: Архитектор бизнеса, стратег - предприниматель и финансист - инвестор. Как быть эффективным в каждой из ролей;
  • «закон эффекта» в Вашем бизнесе – успешная организация владельцем 3  функций, или как избавиться от хаоса и перевести компанию в Системную работу;
  •  Собственник как Архитектор бизнеса: выстраиваем качественную Систему операционного управления бизнесом

Как оценить текущие результаты в управлении компанией? Как найти узкие места? Выявление узких мест и возможностей развития в системе бизнеса;

  • Ожидания и опасения. Права и обязанности собственника в бизнесе. Вопросы управляемости: иерархия вопросов управления и место собственника в иерархии управления. Самооценка собственной роли в бизнесе;
  • Место и порядок участия собственника в бизнесе. Делегирование как передача ключевых ресурсов и процессов управления наемным сотрудникам. Собственнический контроль.
  • Как разобраться, с чего начать построение эффективного бизнеса. Диагностика: экспресс- анализ вашего бизнеса (анкета с вопросами)
  • Как работать не только в бизнесе, а преимущественно над бизнесом. Выстраиваем эффективную систему операционного управления бизнесом и высвобождаем время владельца. 
  • Время и вы. Тайм-менеджмент и личная эффективность для владельца бизнеса. Как высвободить свое время – делегируя 80% своих задач, а в дальнейшем избавившись от 100% операционных задач;

Полную программу тренинга, его организационные вопросы чтайте по ссылке

Зарегистрироваться на участие в тренинге: [відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]

Внимание: скидка 2000 грн при оплате до 25 декабря!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини