Приглашаем 27-28 декабря на тренинг Ирины Стецуриной: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат

У Вас будет возможность получить конкретные практические инструменты и системный алгоритм действий, систематизировать и развить знания об управлении затратами компании, о методах калькулирования себестоимости продукции и услуг.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое затраты и как они классифицируются для получения различных результатов: для оценки запасов, принятия управленческих решений, планирования и контроля?
• Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство? 
• Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции?
• Как составить производственный отчет по выпуску продукции?
• Что относится к производственным накладным затратам и как их распределить на себестоимость выпущенной и реализованной продукции?
• Что такое absorption costing и direct costing?
• Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? 
• Какие шаги предпринять, чтобы «выжить» компании в условиях кризиса?
• Какие принципы необходимо учитывать при построении системы антикризисного финансового управления
• Какие существуют возможные пути оптимизации затрат?
• Как оптимизировать свои затраты, чтобы усилить потенциал компании?

Цели тренинга:

• Обеспечить систематизированные знания в сфере управления затратами компании;
• Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам калькулирования себестоимости и управления затратами;
• Освоить инструменты оптимизации затрат и принятия эффективных управленческих решений для сохранения существующих позиций бизнеса и его дальнейшего роста

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы собственного бизнеса.
• Руководители компаний и управляющие филиалами.
• Финансовые руководители, экономисты,  аналитики, которые хотят расширить свои профессиональные знания.

Документ по окончанию:  Именной Сертификат