Ждем вас 8 января на тренинге "Управление проектами (базовый уровень): универсальный курс для руководителей и менеджеров проектов"
Какие составляющие проекта? Различные методологии управления проектами. Бюджет проекта и финансовый план. Спешите все узнать от команды Gebs!
Управление деятельностью, бизнесом в форме проектов становится все более распространенной и востребованной технологией менеджмента. Цель семинара - освоить современные методологии PMM, техники управления сложными проектами, применяемые на практике ведущими мировыми высокотехнологичными компаниями, например HP, Apple. Подробно рассматриваются методики планирования, организации работ по проекту, организационная структура проекта и организации, реализующей проекты, документация проекта, процедуры контроля реализации проекта, управления рисками и проблемами проекта, формы контрольной отчетности. Рассматриваются современные методы создания и управления проектной командой, лидерство, мотивация сотрудников. Управление на основе этих знаний обеспечит эффективное выполнение проекта в установленные сроки, в рамках выделенного бюджета, с высоким качеством и минимальными рисками.
Аудитория: семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.
Ключевые темы программы:
- Суть понятия «проект» и место проектов в бизнес-процессах организации
- Старт в работе над проектом
- Процесс работы над проектом
- Завершение проекта
По любым вопросам звоните:
[відкрити контакти]
[відкрити контакти]
Наш сайт: gebs-education.com
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини