Как эффективно планировать и реализовывать проекты Вы узнаете 27-28 января на тренинге Ирины Стецуриной: Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)

На этом тренинге Вы с помощью Ирины Стецуриной в лаконичной и доступной форме рассмотрите принципы, конкретные инструменты и системный алгоритм действий в проектах различных сфер деятельности Вашей компании!

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Что такое проект и какие существуют виды проектов?
• Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?
• Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами?
• Как совместить проектную и основную деятельность компании?
• Что такое жизненный цикл проекта и какие существуют модели жизненных циклов?
• Что такое подготовка проекта?
• Какие необходимы основные документы для управления проектом (планирование, мониторинг выполнения, завершение)?
• Какие процессы для проекта являются критическими, и какие управленческие действия необходимы?
• Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать?
• Как построить диаграмму Ганта в программе MS Рroject 2010?
• Как выделять рамки проекта и обеспечивать необходимые действия для получения запланированных результатов?
• Как формировать, планировать и успешно управлять портфелем корпоративных проектов?
• Какой должна быть организационная структура проектной организации?
• Что такое проектный офис?
• Что такое команда проекта, и как определить состав ключевых участников проектной команды?
• Как управлять конфликтами в команде проекта иоценить реальный темп работы команды?
• Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта?
• Как бюджетировать и успешно управлять рисками, изменениями и затратами проекта?
• Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов?
• Как ускорить работу команды в несколько раз?
• Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов?

Цели тренинга:

• Ознакомить с технологией управления проектами на практических примерах и сформировать целостное видение о проектной деятельности в компании
• Передать технологию и инструменты компетентного руководителя проекта и развить навыки системного управления проектами
• Обучить навыкам использования Microsoft Project Professional 2010 для управления проектами
• Повысить квалификацию, развить навыки гибкого управления проектами под свои задачи
• Предоставить новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в компаниях участников

Кому целесообразно участвовать:

• Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена, которые стремятся существенно повысить скорость разработки новых продуктов
• Руководители программ и портфелей корпоративных проектов
• Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания
• Специалисты, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!