Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Семинар-практикум "Управление затратами" - уже 8-9 февраля. Приходите за необходимыми практическими знаниями!

09.01.2018
Семинар-практикум "Управление затратами" - уже  8-9 февраля. Приходите за необходимыми практическими знаниями!

Вы видели палочку-выручалочку в виде одного-единственного заветного инструмента управления? Только системный подход, применяемый ситуационно верно, в процессном стиле. И другие секреты управления - в целевой программе для успеха!

Этот модуль - второй в авторской программе, разработан с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, генеральных директоров, финансовых директоров, специалистов по управлению финансами в практически необходимых знаниях.

Программа модуля  

«Управление затратами» 

  • Модель предприятия как объекта управления прибылью. 
  • Управление затратами (издержками). 
  • Цель и направления классификации затрат. 
  • Модели поведения затрат. 
  • Основные методы планирования затрат в структуре себестоимости. Рекомендации по выбору метода планирования затрат в зависимости от вида затрат. 
  • Содержание процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции (Process-costing). Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в процессной системе. 
  • Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в процессной системе. 
  • Сравнение заказной и процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции.
  • Содержание метода полной себестоимости проданной продукции (Absorption Costing). 

Увеличение чистой прибыли начинается с увеличения валовой прибыли и, следовательно, с оптимизации себестоимости реализованной продукции, которая является одним из видов издержек.

  • Готовая продукция (товар, услуга)  является одним из объектов издержек, к которым также относятся  заказ, процесс, проект, покупатель, деятельность, подразделение, программа, регион, функция, отдельный работник.  
  • В связи с этим расчет себестоимости определяется как процесс определения себестоимости определенного объекта издержек. 
  • При этом каждый из объектов издержек должен иметь своего управляющего, отвечающего и управляющего его себестоимостью.

Автор и ведущий модуля –  Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,11-летний успешный опыт управления  крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов  и обеспечением их эффективности, автор многих успешных бизнесов, эффективных технологий управления и обучающих семинаров.


С программой тренинга и его организационными вопросами ознакомьтесь здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:  

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04.

info@rost.biz.ua

Автор: Чугунов Игорь Иванович
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Дипифр июнь 2019 г. начинаем подготовку через 2 дня, 22.02.2019, Технологии, экономика и менеджмент
Уже начинаются занятия в новой группе "Школы руководителя" Лилии Чаковой! Пока есть место и для Вас, присоединяйтесь!, 22.02.2019, Технологии роста
27-28 марта - «Тренинг-практикум для отдела закупок». Планируйте участие!, 22.02.2019, Технологии роста
Лімітована колекція для роботи кадровика та бухгалтера, 22.02.2019, Професійні видання
Новый тренинг "Как вести бухгалтерский учет фрилансеру". Старт 16 марта!, 22.02.2019, Бейсик, учебный центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».